k8凯发国际

热点新闻

HOT

品牌案例丨数据治理“手术刀”，助力某国货美妆领军企业的“数据肌底革命”！
当一个产品在抖音和药店分别有着不同的名字，该企业意识到“一物多码”正在扼杀其全域增长引擎。一年后，借助数据治理这把“手术刀”，套装子品价格贡献实现自动化精准计算，建立经销商主数据统一管理中心，制定虚拟套装唯一标识规则，而这一切始于对“一物一码”的偏执。

查看详情
k8凯发国际AI加速出海｜「得·灵」体系开启国际市场！
k8凯发国际持续深耕自研，近年来持续有助于更具长远意义的自主产品出海，H-ZERO 及k8凯发国际 B 端 AI 应用产品/服务系列——「得·灵」体系率先扬帆，凭借硬核实力持续受到海外市场认可，2024年至今接连斩获订单，并陆续完成交付。

查看详情
品牌案例｜k8凯发国际 x 因湃：“一年多取得同行业5-10年数字化建设成果！”
在30年的企业历程中，k8凯发国际始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，分析他们真正需要什么。时至今日，k8凯发国际依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在k8凯发国际的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

查看详情

新闻中心

NEWS

05-30

案例合集｜制造业IT困局难破？这招很对！

作为企业数字化转型核心力量，IT团队需要从基础运维服务的给予者向战略价值创造者转型，深度参与战略规划、数据治理，驱动业务运营模式革新。本篇内容将顺利获得以下几个具有代表性的问题，尝试提出具有针对性的改进建议。

05-30

案例合集｜制造业IT困局难破？这招很对！

甄知科技，由k8凯发国际信息孵化而成，为大中型企业及组织给予大模型应用下的数智化服务平台，聚焦于IT服务管理（ITSM）、共享服务管理（SSC）和客户问询/售后服务（ITR）三大领域，帮助企业快速建立数字化服务体系和流程，将各服务场景的数据、隐性知识和专家经验沉淀成高质量私域知识库，与智能体结合，以更智能的服务和交互模式，让客户和员工的效率更高、体验更美好。在全球制造业深入推进工业4.0、探索智能化升级新路径的背景下，数字化转型的深化成为企业提升核心竞争力的关键引擎。眼下诸多前沿技术已深度融入制造业各环节，但随着自动化设备、工业物联网等技术的应用，制造业IT环境日益复杂，设备故障、系统漏洞等问题频发，不仅影响生产进度，还可能带来成本与声誉风险。作为企业数字化转型核心力量，IT团队需要从基础运维服务的给予者向战略价值创造者转型，深度参与战略规划、数据治理，驱动业务运营模式革新。本篇内容将顺利获得以下几个具有代表性的问题，尝试提出具有针对性的改进建议。1定位失焦部分企业在信息系统建设中为降低成本会陷入“自研误区”，将大量IT核心资源耗费在非核心技术的重复研发上 改进建议企业可采取“核心自研+生态外采”的协同形式，释放IT团队更大效能2协同困局IT团队常因需要顺利获得多平台接收和处理问题导致沟通割裂，跨部门进度监控缺位，碎片化流程拖慢服务效率 改进建议企业可尝试统一提问入口和问题处理平台，避免业务数字化体验断层3知识虚耗 企业常面临知识获取效率低、人工沉淀成本高、后续应用不灵活等问题 改进建议IT团队应依托大模型技术，为企业构建私域智库，打造场景化AI Agent，实现知识高效流转与生态迭代下面将结合三个甄知科技燕千云在制造行业的服务案例，展示各企业是如何利用ITSM平台，实现资源优化配置、流程智能化升级、服务价值显性化，助力IT团队实现从成本中心到价值中心的蜕变。某智能家居制造商案例一某智能家居制造商是大健康人体工学行业首家A股上市的企业，专注于人体工学产品研发。我们分析到飞书是该企业日常运营的关键支撑工具，但现在该企业正面临无法将散落在聊天记录、在线文档的知识进行有效利用的问题。方案亮点 燕千云ITSM平台深度集成飞书员工可在熟悉的飞书服务台提交问询与IT请求，享受更快响应、智能自助服务及透明处理跟踪。IT团队也能够在飞书内完成从工单受理、智能分配、协同处理到知识沉淀的全流程管理，并且解决此前处理问题时知识收集与盘活的局限性，实现在不增加额外工作量的状态下有助于知识循环 打造多形式问题提报除传统PC端入口外，员工还可顺利获得400热线、扫描桌贴专属二维码、飞书移动端等多种方式，实现问题快速提报。打破时间与空间限制，员工无论处于办公场景或移动场景，均可依据实际情况选择更便捷的渠道提报问题，有效简化流程，降低沟通成本，切实为员工减负增效某汽车零部件制造商案例二某汽车零部件制造商是佛山某上市照明企业的子公司，具有近70年车灯行业经验的专业汽车车灯厂，在全国多地设有工厂。随着公司规模不断扩大，对公司的运维体系也提出了更高要求。方案亮点 构建统一运维平台燕千云ITSM平台统一工单接收渠道，将钉钉、OA、ERP等多源工单汇聚一处，运维人员仅需在此平台内进行工单处理。同时基于AI能力，还给予“智能标签”、“智能推荐”等功能，提升IT运维人员的工作效率，简化原本复杂的工作流程 搭建三级服务体系整合一线业务部门关键用户，内部IT作为二线支持，多家三方供应商作为三线支持，共同形成客户的三级服务体系，采用统一的服务级别管理（SLA）对IT故障按照不同的优先级设定响应时长和解决时长，从而提升IT故障的响应和处理效率，为客户建立标准化、可视化的IT服务管理体系某金属锻件制造商案例三某金属锻件制造商是一家A股上市的高新技术企业，专业从事金属锻件研发，多应用于航空航天。该企业非常重视数字化转型，把IT团队视为企业业务变革的支撑者。由于最近新上线了SAP系统，给原本规模不大的IT团队增加了不少的工作量。方案亮点 构建私域知识库顺利获得整合企业知识及行业经验，对接公共大模型，结合AI引擎能力打造场景化Agent，帮助企业构建“一触即达”的私域智库，让不同部门员工顺利获得问答形式获取精准知识。同时新的解决方案还可一键智能生成知识，降低知识沉淀成本，有助于企业知识生态迭代 内外网集成闭环提效鉴于企业核心业务系统均部署于内网环境，顺利获得在内网系统中嵌入统一服务入口，并构建内外网互联互通机制，实现用户问题反馈流程的一站式闭环处理，有效规避跨平台操作壁垒，大幅提升服务响应便捷性与处理效率鉴于不同企业所处的数字化转型阶段不尽相同，需深度结合企业业务特性与转型阶段的核心命题，关注IT团队作为数字化转型关键驱动力的价值，引入前沿赋能工具，采取“以点带面、分步实施”的策略，逐步拓展企业数字化建设版图。甄知科技的ITSM平台已服务百余家海内外企业，凭借丰富的行业经验，灵活适配各类业务场景，助力企业高效完成数字化升级。选择甄知，与专业同行，让复杂变简单。携手k8凯发国际，共铸硬核竞争力！
05-28

k8凯发国际武汉运维中心｜稳健运维，释放CCH Tagetik预算管理潜能！

k8凯发国际武汉运维中心始终以客户价值为核心，未来将持续投入EPM领域的产品应用，技术创新，探索AI驱动的智能运维、AI智能分析等前沿场景，助力企业提升竞争力。

05-28

k8凯发国际武汉运维中心｜稳健运维，释放CCH Tagetik预算管理潜能！

数字化时代全面预算管理系统助力企业转型开展全面预算管理是企业顺利获得对战略目标的分解、资源的优化配置及运营过程的管控，实现企业精细化管理和战略落地的管理工具。全面预算管理系统是一种顺利获得数字化工具，能够实现企业预算编制、审批、执行、监控、分析及调整全流程自动化的管理平台。它将企业战略目标转化为可量化的预算指标，贯穿销售、生产、采购、财务等各个业务环节，解决传统手工预算效率低、协同难、数据滞后等问题，提升企业管理的精细化与智能化水平，更顺利获得数据驱动帮助企业实现战略落地的全链条追踪与动态优化。我们是谁？团队背景&业务聚焦2021年1月，k8凯发国际管理会计与大数据事业部基于十年沉淀，抽调具备SAP BPC、Oracle Hyperion等系统落地经验的专家，在武汉组建远程运维中心，旨在构建专业化、标准化、规模化的企业绩效管理（EPM）系统运维服务体系。团队专注为集团型企业在合并报表系统、全面预算、经营计划、管理报告等领域给予全生命周期服务，涵盖系统健康检查、日常运维、合并月结年结支持、预算编制专项支持、系统功能优化、产品版本升级、紧急求援等场景，顺利获得远程+驻场的混合服务模式，实现客户IT成本的节约。依托k8凯发国际管理会计与大数据事业部2000+项目经验库，团队已形成覆盖制造、零售、金融、地产、房地产经纪等多种行业的运维知识图谱。关于CCH TagetikTagetik创建于1986年，最初是一家总部位于意大利卢卡的本地咨询公司。随着公司的开展，Tagetik不仅在本地，还拓展到全球范围的为CFO实现办公室的现代化转型，并简化业务流程。2017年，Tagetik与威科集团合并。作为威科集团企业绩效解决方案业务部门的一部分，Tagetik（现称为CCH Tagetik）继续专注于为CFO办公室给予创新的解决方案。 核心功能与应用场景       ·预算、计划与预测     ·财务关账和合并       ·财务报告       ·披露管理       ·合规报告       ·智能分析我们能做什么？打造企业高效运维体系服务目标 确保系统稳定运行定期点检，及时掌握Tagetik系统运行状态，及时发现并解决潜在问题，保障系统全年稳定运行建立完善的应急预案，针对服务异常、网络中断等突发情况，能在15分钟内启动应急响应，快速恢复系统服务 快速响应用户需求项目指定经验丰富的业务专家、技术专家，在变更和新增业务需求时，能够快速响应和落地用户需求，保障业务工作的顺利召开 提升用户体验定期对关键业务用户回访，收集用户反馈，及时识别提升Tagetik系统易用性和性能的优化点，给予优化解决方案。从系统实际操作的角度出发，实现系统高效低成本运行为何选择我们？专业团队的三大核心优势‌ 规模化的专业顾问‌ 全方位保障能力团队集结经验丰富的财务、管理会计与数据分析领域专业顾问，覆盖生产制造、医药零售、快消、互联网等20+行业。熟练掌握Oracle Hyperion、SAP BPC、Fone、丰贺、Tagetik等系统。成员不仅具备PMP认证及跨国项目经验，更配备持有CPA、ACCA、CMA证书的专业财务背景顾问，确保运维服务团队既懂业务痛点，也熟悉系统解决方案 高质量的服务能力 全生命周期服务专业、扎实、负责任的服务态度与能力，在诸多行业沉淀有丰富的经验、知识库与案例库，为客户给予专业领域的咨询、推广、优化、运维等全面服务系统搭建与升级从环境配置、模板设计到版本迭代，让系统“随需而变”监控与安全防护监控系统运行状态，及时预警潜在风险，顺利获得多重安全防护机制，保障数据安全与系统稳定持续优化与创新定期对系统进行性能评估与优化，结合新技术、新趋势，为系统注入新活力，提升业务竞争力 稳定可靠的运维能力 持续保障业务价值灵活采用远程支持与现场服务，5×8小时日常运维，7×12小时关键节点运维，7×24小时紧急事件响应，帮助企业降低长期运维成本未来展望协助企业提升竞争力全面预算系统的价值并非来自工具本身，而是顺利获得持续运维使其深度融入企业管理流程。未来，随着数字化转型的深入，预算系统将从“财务管控工具”升级为“企业级战略运营平台”，而高效的运维体系将成为企业在VUCA时代保持竞争力的核心壁垒。k8凯发国际武汉运维中心始终以客户价值为核心，未来将持续投入EPM领域的产品应用，技术创新，探索AI驱动的智能运维、AI智能分析等前沿场景，助力企业提升竞争力。‌如您想要分析详情或预约系统健康诊断，欢迎顺利获得下方二维码与我们联系，我们将用心对待每一份回应。携手k8凯发国际，共铸硬核竞争力！
05-26

k8凯发国际视野｜电子凭证会计数据标准迎来全面推广！

作为早一批实践电子会计档案方案的厂商之一，k8凯发国际已成功帮助多家企业率先实现电子会计归档模式，完成电子凭证会计数据标准试点工作，并成功顺利获得了国家四部委的验收。

05-26

k8凯发国际视野｜电子凭证会计数据标准迎来全面推广！

5月19日，财政部会同税务总局等九部门（单位）联合印发了《关于推广应用电子凭证会计数据标准的通知》，决定在全国范围推广应用电子凭证会计数据标准！▲ 5月19日财政部会同九部门（单位）发布《关于推广应用电子凭证会计数据标准的通知》国家鼓励企业推进电子会计档案模式已八年有余，越来越多先进企业持续投入电子会计档案的实施建设中。电子会计档案系统俨然成为未来企业财务数字化建设的必选项，企业全面无纸化流程、自动化电子会计档案归档将进入快速上升期！尤其是为深入贯彻党的二十大关于“加快建设数字中国，加快开展数字经济”、“有助于经济社会开展绿色化、低碳化”的有关精神，自2022年以来，财政部等九部门（单位）联合组织召开了电子凭证会计数据标准试点工作。按照“成熟一个、推进一个”的原则，相关主管部门有序推进使用频次高、报销入账需求高的电子凭证种类应用电子凭证会计数据标准，持续健全完善电子凭证会计数据标准应用指南。随着电子凭证会计数据标准应用工作不断深入，其政策要求也在不断更新完善。顺利获得试点充分验证了电子凭证会计数据标准的科研性、规范性、有效性，能够打通电子凭证报销入账归档“最后一公里”：推广应用电子凭证会计数据标准，有利于顺应数字经济开展，充分发挥会计数据的基础资源和创新引擎作用，切实促进单位会计职能拓展和数字化转型有利于降低各领域报销纸张打印需求、交易成本及保管成本，有效减少碳排放量，提升新质生产力的全要素组合水平，有助于绿色低碳开展，有效节约社会整体资源有利于增强会计信息的真实性和可靠性，实现对各类经济活动高效监管，从源头上防范财务造假，维护经济社会秩序有利于解决各类电子凭证标准不统一等重点难点问题，真正实现“让数据多跑路，让群众少跑腿”，满足基层单位需求、提升群众取得感随着此次电子凭证会计数据标准正式在全国范围内进行推广应用，电子会计档案系统也成为了企业重点关注的对象。那么到底如何建设一套符合国家标准的电子会计档案系统呢？电子会计档案能够给企业带来哪些收益？作为早一批实践电子会计档案方案的厂商之一，k8凯发国际已成功帮助多家企业率先实现电子会计归档模式，完成电子凭证会计数据标准试点工作，并成功顺利获得了国家四部委的验收。去年，k8凯发国际先后帮助两家央企——国内某知名航空公司和某大型物流集团完成了电子会计档案系统的建设，系统完全符合财政部的数据接入规范。▲ 点击分析实践案例近期，k8凯发国际又帮助该大型物流集团进行了新一轮系统升级工作，支持“国库集中支付电子凭证”的归档需求，实现对电子会计凭证处理流程的持续响应。▲ 5月19日财政部会同九部门（单位）发布的《电子凭证会计数据标准应用指南（推广应用版1.0）》中包含9类常用电子会计凭证k8凯发国际HiFins智慧财务套件电子会计档案系统k8凯发国际电子会计档案系统作为企业的数字会计档案室，充分理解并快速适配国家政策变化以及电子发票改革趋势，可以帮助企业释放财务归档整理、审计陪同的人力，提高档案的利用价值，有助于企业无纸化归档进程，助力企业绿色低碳转型，打通财务信息化的最后一公里！ 产品功能全面作为企业的数字会计档案室，核心功能包括智能电子归档接口、多样化档案采集方式、纸质分类归档流程及便捷的档案利用流程。支持档案在线借阅、在线审计 支持全流程管控支持电子档案全生命周期管理，具备完整的实物出入库、清册及销毁流程 及时匹配最新的国家政策要求采用严谨的档案元数据、四性检查、数据加密等管理机制，满足国家四部委对电子档案的认证要求 引入智能化技术集成影像采集自动化采集工具，内置档案匹配引擎，支持自动建档，引入了3D档案室，支持企业内容资产的数字化管理k8凯发国际作为企业数字化综合服务商，在利用新技术助力企业财务组织支持企业实现开展、管控风险，最终实现可持续的竞争优势等方面不断深入思考、探索和实践。k8凯发国际希望能够助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量开展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手k8凯发国际，共铸硬核竞争力！
05-22

k8凯发国际 x 因湃电池｜合作项目荣获「2025 IDC中国未来数字工业领航者」奖项！

近期，因湃电池科技有限公司荣获「2025 IDC中国未来数字工业领航者」奖项，为全行业给予了顺利获得数据驱动“数字原生”工厂实现极限制造能力的标杆案例。

05-22

k8凯发国际 x 因湃电池｜合作项目荣获「2025 IDC中国未来数字工业领航者」奖项！

近期，因湃电池科技有限公司荣获「2025 IDC中国未来数字工业领航者」奖项，为全行业给予了顺利获得数据驱动“数字原生”工厂实现极限制造能力的标杆案例。因湃电池创建伊始就与k8凯发国际信息达成了全面战略合作。依托k8凯发国际信息在新能源行业的成功经验及先进的企业级PaaS平台H-ZERO，双方团队成功实现7个月数字化系统全面上线、12个月量产即达产、24个月实现从初创企业到国内动力电池装机量排名第8的快速超车，并且取得工信部首批卓越级智能工厂认证。因湃电池的成功是中国新能源行业迅猛开展的缩影，也是中国先进制造能力腾飞一个典型案例。因湃电池这段快速追赶并成为行业标杆的历程值得被记录和分享。承前启后承载产业链建设重大战略在新能源浪潮席卷全球的今天，中国，这个全球最大的汽车市场以惊人的速度走向电动化。作为中国车企的领军企业之一，广汽集团意识到作为新能源之芯的动力电池技术，将是抢占新能源时代制高点的必争之地。广汽计划顺利获得自研、自产动力的电池的方式，加强对核心产业链的控制，因湃电池由此诞生。2022年因湃智能工厂正式动工建设。启动伊始，全球的动力电池市场已经处于白热化的竞争状态。作为承载着广汽集团重大战略使命的后起之秀，如何在激烈的市场竞争中定义自己，将直接决定因湃电池未来的成败。经过十多年的高速开展，处于全球绝对领导地位的中国动力电池行业已经形成了一套卓越的行业标准。全过程上万个质量控制点，毫秒级别的超高生产节拍，PPB（十亿分一）级别的不良控制要求。在这样的极限管理要求下，还能够实现全球最高的行业利润水平，不仅成为了中国动力电池行业宽广的护城河，也是放在后来者面前的一道世界级难题。高标准意味着动力电池企业必须将业务能力全方位构建在数字化之上。但是深入的数字化建设非一日之功，生产技术和数字化的磨合，管理流程和数字化的对接，注定是一段漫长而艰辛的旅程。兵贵神速量产即达产“数字原生”显威力因湃电池在规划之初就坚定地将破局的目光投向了数字化，并且用“数字原生”这一开创性的理念清晰地表明了作为后来者全面赶超航行业先进水平的决心和路径。瞄准行业领先企业，可以充分吸收先进方法，快速提升自身的数字化水平。从零开始，用数字化的管理理念和流程方法来塑造企业方方面面，可以避免走弯路。“数字原生”，数字环境和物理环境能否深度融合就是检验项目成果的“金标准”。近年来，伴随着新能源行业的高速开展，k8凯发国际在锂电池行业积累了大量的经验，基于k8凯发国际企业级PaaS平台H-ZERO构建的动力电池生产运营解决方案，得到了市场的高度认可。据IDC《中国制造业MES市场分析及厂商份额，2023：行业聚焦，AI赋能》数据显示，k8凯发国际在锂电池MES领域市场份额为49.4%，陆续在两年稳居市场份额第一。加之，多年来k8凯发国际信息在数字化领域不断与广汽集团保持着良好的合作关系，因此因湃电池决定携手k8凯发国际，共同奔赴这场挑战不可能的数字化之旅。2023年3月，数字化项目群工作正式启动，从零开始，双方团队日以继夜共同努力，历时7个月，一期C1线竣工投产，10余套系统在H-ZERO平台上按照既定业务流程顺利上线运行，全面支撑业务召开。2024年3月，一期C1线正式量产交付，量产即达产，仅仅一年时间数字化项目群一期工作完美收官。后续产线建设继续快速推进。2025年2月，仅仅两年时间，因湃动力电池装机量排名国内第8，用实实在在的数据证明了因湃跨越式的开展。因湃做对了什么？第一时间，在“数字原生”理念的指导下，实现了“4个同时”，即数字化建设、工厂建设、产线导入与产品研发同步进行。所有环节的业务流程按照最高标准的数字化要求设计，一次到位，拒绝先做后改的“数字化转型”思路。其次，双方公司一把手真正亲自挂帅，数字化建设过程完全由业务部门主导，业务部门直接对数字化建设结果负责。完全规避了企业数字化建设过程中，业务、IT以及供应商三方“扯皮”的情况。极限制造数据为基方显中国制造新能力仅仅一年时间，因湃核心业务系统就在k8凯发国际H-ZERO平台上实现了端到端全流程的稳定运行，再次证明了k8凯发国际H-ZERO平台能够稳定支撑高节拍、大数据、全流程的高度自动化的未来制造模式：更高的质量标准意味着更密集的质量控制点。每一块因湃制造的电池都要经过1.5万个质量控制点，电池典型的生产周期大约25天，意味着每天至少有600次检测，每2分钟就要进行一次严苛的质量判定 。高度自动化意味着更高的产出速度。在因湃，每条生产线每分钟能够产出36块合格的电芯。相当于每两次心跳就伴随着一块因湃电芯的诞生。伴随1.5万个质量采集点和36GWh产量的是每年高达384T的数据，相当于年产800万辆汽车产生的数据量，而800万，接近全球第三大汽车产业国——日本一年的汽车产量。按照法规要求，每块电池的生产数据都必须保留15年。为了不断提升企业的制造能力，每一块电池的生产和使用数据会被保留更长时间。仅仅按当前的数据量计算，因湃相当于在运营一座国家图书馆，要从这座国家图书馆中挖掘精准的信息，无异于大海捞针，这是对企业大数据能力的巨大考验。在k8凯发国际融合数据平台H-ONE之上，因湃构建起了完整、高效的大数据能力，实现研产供销服全过程的“数字孪生”，数字环境和物理环境再无阻隔，同时构建了多个领域的大数据仓库，精准洞察各个环节的问题和机会，真正实现顺利获得数据驱动的业务运作模式。运用持续积累的海量数据和AI能力，因湃自研的CCD AI模型实现了过杀率低于0.3%，0漏杀的行业领先图像质检能力，为高效、可靠的生产高质量的动力电池增添了保障。因湃一期产线刚一投产就取得了工信部首批卓越级智能工厂认证，这是对双方团队努力的最好证明。进无止境智能化谱写未来新篇章新能源行业方兴未艾，面对未来的激烈的市场竞争，顺利获得持续深化大数据与AI应用，全面提升产品竞争力和经营效率成为了因湃的核心战略。2025年是因湃的AI元年。2025年因湃将从AI电池材料开发、大数据根因分析、强化CCD AI自主算法平台，以及运用DeepSeek提升企业运作效率入手，初步实现智能分析能力，达成智能制造成熟度第4级即“优化级”的要求。未来因湃与k8凯发国际将继续紧密合作，顺利获得「得·灵」k8凯发国际AI应用产品和服务体系，从知识库、智能问数（ChatBI）入手，结合企业级AI应用构建能力，在财务、制造、质量、供应链以及客户服务等等领域共同挖掘AI提效机会。以岗位、角色为核心构建大量的智能体。顺利获得AI赋能，实实在在提升企业的经营效率。k8凯发国际作为企业数字化综合服务商，我们始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁，不断提升交付质量和效率，努力为客户带来更好体验。未来，双方将继续携手，建设围绕因湃的数字化服务生态能力，加强多边能力融合，为支持因湃的智能化提升全力以赴。携手k8凯发国际，共铸硬核竞争力！
05-22

k8凯发国际 x 万华化学｜「企业智慧大脑底座平台」项目正式启动，开启AI赋能新篇章！

近期，万华化学集团股份有限公司（以下简称“万华化学”）携手k8凯发国际，正式启动基于k8凯发国际AI中台的“智慧大脑底座平台项目”。

05-22

k8凯发国际 x 万华化学｜「企业智慧大脑底座平台」项目正式启动，开启AI赋能新篇章！

近期，万华化学集团股份有限公司（以下简称“万华化学”）携手k8凯发国际，正式启动基于k8凯发国际AI中台的“智慧大脑底座平台项目”。本次项目由k8凯发国际数智事业部负责，旨在顺利获得本期项目打造万华化学智慧大脑底座，为万华AI战略筑牢基础。化学 让生活更美好万华化学万华化学是一家全球化运营的化工新材料公司，依托不断创新的核心技术、产业化装置及高效的运营模式，为客户给予更具竞争力的产品及解决方案。公司始终坚持以技术创新为第一核心竞争力，持续优化产业结构，业务涵盖聚氨酯、石化、精细化学品、新兴材料、未来产业五大产业集群。万华化学秉承“化学，让生活更美好！”的使命，将一如既往地在化工新材料领域持续创新，引领行业开展方向，为人类创造美好生活！k8凯发国际 x 万华化学智慧大脑底座平台项目在激烈市场竞争中，万华化学以“研-产-供-销-服”为目标提出AI战略落地三阶法，打造万华化学数智竞争力： 一阶“超市模式”速赢“拿来”k8凯发国际AI中台与成熟应用，顺利获得搭平台、建机制、落场景，快速打造万华化学“智慧大脑底座平台” 二阶“定制模式”深耕基于智慧大脑底座孵化业务AI智能体，精准降本增效，让每个业务环节都“会思考” 三阶“深度模式”领跑训练行业垂直模型，构筑技术护城河，赋能生态共赢本期项目聚焦于一阶内容，主要包括：搭平台部署AI中台和ChatBI智能问数平台，对接本地模型，建立覆盖百模对接、模型管理、Agent编排、权限管理、知识库管理、智能问数等内容的底座平台，支持上层AI应用高效落地落场景设计AI应用落地范式，建立从需求-方案-开发-应用-反馈的闭环机制，并在本期落地场景过程中逐步完善和优化该机制建机制选取OA新闻工作台、卓越制造体系、市场部AI商务问答三大知识库场景在本期实现落地，验证平台与机制、共建万华化学AI应用团队与能力体系万华化学数智化部总经理徐建光表示，AI赋能企业的过程中需要聚焦四个核心命题： 知识供应链构建如何将分散的文档（Word/PPT/PDF等）顺利获得平台整合为动态更新的高质量知识库，实现业务部门自主维护与迭代，减少IT依赖？ 智能体本质与落地制造业场景下，“智能体”如何定义？如何与业务流程深度结合，而非停留在概念层面？ 平台核心能力建设面对多模型（私有化/开源/API调用）管理需求，如何顺利获得统一平台实现敏捷调度与场景化赋能？ 能力迁移路径怎样将技术供应商的产品力转化为企业内生AI开发能力？需要怎样的培训体系与意识提升来支撑？万华化学期待顺利获得此次的合作与k8凯发国际共同破解这些命题，构建从技术到业务的闭环，有助于AI真正扎根制造业场景，实现可持续创新。万华化学数智化部副总经理柯林指出，本次项目将奠定企业AI应用底座平台根基，打牢根基，后续各个业务应用都将基于该底座平台去开展。数据是AI应用的核心要素，需实行数据规划、将数据规范化、提高数据的质量与应用价值。并且，需要进一步提升各个模块AI应用的能力和意识，确保AI能力真正嵌入业务流程中，要解决实际业务问题，而不局限于简单的机器问答。同时，他表示希望借助本次项目培养AI应用开发经验，顺利获得真实项目锻炼技术能力，培育出既懂业务又懂AI的复合型人才梯队，最终实现AI技术从工具层面向战略资产的跃迁。希望顺利获得和k8凯发国际的联合共创，实现万华化学的全局数字优势和全场景的AI化。▲ k8凯发国际数智事业部总经理曹正炎k8凯发国际数智事业部总经理曹正炎分享道，工具链的长周期构建——即知识库的整合与自动化工具链的开发，是一个长期的挑战。这需要打通分散的系统（例如飞书/SVN/客户自有库），顺利获得平台化降低企业应用的门槛。在业务共生逻辑方面，智能体只有嵌入业务流程中才能体现其价值。未来，k8凯发国际也将围绕万华的业务场景设计专属的“业务智能体”。在能力迁移路径上，建议在项目期间同步召开AI开发培训，选拔业务骨干创建内部AI小组，顺利获得试点场景的实操加上平台技术的赋能，逐步构建企业自主的AI能力。曹正炎表示，企业级AI平台的成熟离不开与万华这类标杆客户的共创。复杂场景的打磨将反哺平台的进化。双方的合作不仅仅是技术对接，更是数字化思维与制造业经验的深度碰撞，为AI真正扎根工业场景探明路径。就像万华董事长廖增太先生说过的：“未来企业的竞争力，很可能取决于人工智能使用水平的高低。用好了，可实现弯道超车，不重视可能被时代淘汰。数智化就是万华的神经系统！”此次“智慧大脑底座平台”项目的启动，正是这一战略思想的务实落地。作为企业AI转型的“筑基工程”，首阶段知识库场景的打造绝非简单的技术试点，而是系统性构建企业认知中枢的关键一步——顺利获得结构化知识沉淀、智能化应用范式建立、安全可控的权限体系搭建，为未来研发创新、智能决策、生态协同等高阶应用培育数字土壤。同时，顺利获得此次与k8凯发国际场景化项目实战，将助力万华化学内部建立起兼具化工专业素养与AI开发能力的“双螺旋人才”。这种“平台筑基+人才造血”的双轮驱动，不仅让AI技术扎根于真实的业务场景，更让智能化转型从“外部赋能”升级为“内生进化”，为万华化学在AI时代持续领跑注入持久动能。化工龙头遇见AI先锋，一场颠覆行业的智慧变革正在启航！同时，k8凯发国际也希望顺利获得AI的应用可以破局过往企业数智化过程中的困境，给予技术充分的探察空间。未来，k8凯发国际将与万华化学持续深化合作，以技术驱动创新，以智能重塑价值，共同书写化工行业高质量开展新篇章。H-ONEk8凯发国际融合数据平台k8凯发国际H-ONE融合数据平台，企业数字化转型核心引擎，给予一站式的数据开发、治理、主数据管理、服务管理、资产管理、运营管理以及ChatBI智能分析能力，全面助力企业构建新时代数智化基础设施。给予覆盖咨询-产品-服务的全域数据解决方案，以数据驱动企业管理提效、业务提速与财务增值，助推企业重塑增长驱动力，在数字化浪潮中高质量稳健前行。▲ k8凯发国际H-ONE融合数据平台架构01k8凯发国际洞见ChatBI智能问数平台k8凯发国际洞见ChatBI智能问数平台，旨在做企业可信赖的24小时私人助手。k8凯发国际ChatBl，打破传统报表和BI系统需要提前定制的束缚，顺利获得对话方式获取数据、洞察业务、预测未来，无需提前定制，快速高效、灵活、低成本获取数据，实现用数智能化、自由化。▲ k8凯发国际洞见ChatBI智能问数平台产品功能架构02k8凯发国际InsightV洞见智数BI平台k8凯发国际InsightV洞见智数BI平台，致力于为企业给予企业级自助性分析，真正实现将数据转化为生产力，赋能企业各个层级；向上为管理者给予决策支持，实现企业降本增效；向中释放研发部工作压力，激发研发创造力；向下支持业务人员自助搭建报表，实现低门槛创建报表，提高办公效率，提升报表的使用率，最终助力企业实现数据可得、可见、可用。▲ k8凯发国际InsightV洞见智数BI平台产品功能架构03k8凯发国际HDSP数据开发治理平台k8凯发国际HDSP数据开发治理平台，给予数据汇聚、数据开发、数据治理、数据资产、数据服务、数据分析、数据运营的数据全生命周期管理一站式服务，同时内置丰富的数据应用场景，以及完善的数据赋能体系，构建完整的“数据沉淀->数据闭环->数据循环”体系。截至现在，在制造、电信、零售、政府等众多行业超300家客户携手k8凯发国际，顺利获得k8凯发国际HDSP建设企业的数据开发治理平台，帮助企业释放数据要素潜能，快速实现业务价值，加速企业数字化转型。▲ k8凯发国际HDSP数据开发治理平台产品功能架构04k8凯发国际HMDP主数据平台 k8凯发国际HMDP主数据平台，是一款面向企业灵活、全面、智能的综合性主数据管理平台。为企业各类主数据标准、数据建模、数据全生命周期管理、数据质量校验、数据合并、数据关系、流程审核、数据集成等给予一体化平台化支撑，确保企业主数据的及时性、完整性、有效性、准确性、一致性，持续提升数据质量和主数据应用能力。产品预置多套行业标准数据模型与主流ERP系统集成接口，既可以与企业已建系统高度融合，同时具备极强的通用性，可广泛适用于各行企业，帮助企业提升数据质量、加速数据流通、释放企业数据价值，给予更灵活、更准确、更快速、更安全、更轻便的使用体验。▲k8凯发国际HMDP主数据平台产品功能架构05k8凯发国际HDH大数据基础平台k8凯发国际HDH大数据基础平台，是k8凯发国际孵化的一款企业级分布式大数据平台，源于Hadoop，高于Hadoop。结合十余年的技术沉淀和项目实践经验，融合最新的Hadoop和MPP生态，k8凯发国际成功孵化出新一代企业级分布式大数据平台HDH，打破了HDP和CDH闭源后的技术封锁，帮助企业更好地保障数据的安全性和隐私性，为企业给予更优质的服务，协助企业更好地管理和运维数据集群，更好地满足企业数据底座建设需求，使得企业能够以更低成本的方式持续使用大数据平台。▲ k8凯发国际HDH大数据基础平台产品功能架构携手k8凯发国际，共铸硬核竞争力！
05-22

甄知科技 x 圣农｜ITSM建设项目正式启动，打造全流程闭环的一站式IT服务体验！

圣农选择携手甄知科技共同建设ITSM运维体系，该系统集成AI客服功能，能够自动回答知识库内已有的解决方案，并支持人工客服快速索引知识库内容。同时，系统还将具备自动学习功能，能够将新的问题自动添加到知识库中。逐步打造问题、需求、故障从提报、分发到处理、反馈、验证全流程闭环的一站式体验，让员工专注业务；采用数据驱动优化，为业务陆续在高效稳定运行给予有力支撑！

05-22

甄知科技 x 圣农｜ITSM建设项目正式启动，打造全流程闭环的一站式IT服务体验！

甄知科技，由k8凯发国际信息孵化而成，为大中型企业及组织给予大模型应用下的数智化服务平台，聚焦于IT服务管理（ITSM）、共享服务管理（SSC）和客户问询/售后服务（ITR）三大领域，帮助企业快速建立数字化服务体系和流程，将各服务场景的数据、隐性知识和专家经验沉淀成高质量私域知识库，与智能体结合，以更智能的服务和交互模式，让客户和员工的效率更高、体验更美好。圣农集团（以下简称“圣农”）是亚洲最大白羽肉鸡公司，随着集团规模的扩大和IT需求的增加，现有的IT支持流程已经无法满足圣农高效、及时处理用户问题的需求，业务增长带来的服务管理挑战日益严峻。为提高IT支持的效率，减少人工客服的工作负担，并提升用户体验，圣农决定开发一套嵌入飞书IM的IT工单系统。圣农选择携手甄知科技共同建设ITSM运维体系，该系统集成AI客服功能，能够自动回答知识库内已有的解决方案，并支持人工客服快速索引知识库内容。同时，系统还将具备自动学习功能，能够将新的问题自动添加到知识库中。逐步打造问题、需求、故障从提报、分发到处理、反馈、验证全流程闭环的一站式体验，让员工专注业务；采用数据驱动优化，为业务陆续在高效稳定运行给予有力支撑！坚持长期主义 不负信赖圣农集团圣农集团创建于1983年，集团创始人傅光明以白羽肉鸡养殖起家，经过四十一年开展，形成一条集自主育种、饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化、肉鸡饲养、肉鸡加工、食品深加工、产品销售、快餐连锁于一体的白羽肉鸡全产业链，成为中国白羽肉鸡行业第一的全产业链集团。圣农坚持“自育·自繁·自养·自宰·深加工”闭环管理，以此成为多家全球知名餐饮品牌战略合作伙伴与首届全国青运会、2016年G20峰会、2017年金砖会议的鸡肉供应商和2023年杭州亚运会的鸡肉供应商。未来，圣农将坚持以白羽肉鸡全产业链为中心，不断拓展产业外延，整体经营格局涵盖农牧和食品餐饮、物流、投资、配套产业，完善农业养殖4.0体系建设，全力打造10亿羽肉鸡产业集群。同时，着眼可持续开展战略的能源环保领域，致力于打造享誉世界的食品产业集群。甄知科技 x 圣农共同建设ITSM运维体系全方位升级IT运维服务1建立统一的IT服务管理平台打造直接触达终端用户的统一服务入口；实现自助→人工→工单一站式运维服务；打造项目管理的全生命周期管理；给予全面、可追溯、自动关联的服务流2建立以共享为核心的运维服务体系建立圣农业务特色的运维共享组织中心架构；服务SLA、绩效等标准化管理制度制定；以ITIL持续改善框架为核心，制定运维策略；实现大瀑布+小敏捷的IT构建方法论3建立互联、协同的知识管理平台搭建圣农符合业务场景的知识结构；给予有效的知识运营机制，使经验能够持续沉淀为知识；为员工给予集中的、便捷的知识访问渠道；知识库与智能问答、客服、工单实现高效融合4逐步实现智能化运维服务模式构建以智能问答为核心的自助服务模式；智能化工单运维，提升解决效率；提升有价值工单转化知识的效率和质量；顺利获得知识运营持续优化智能服务能力，提升服务效率，降低重复问题运维成本ITSM运维体系的关键价值统一运维中心员工可顺利获得飞书应用、微信公众号、网页端等便捷入口提报问题、查询进度，运维人员在统一平台高效处理问题，实现一站式服务体验。顺利获得便捷提报入口，简化问题提报流程，提升员工的满意度，让员工能够更专注于业务工作构建知识库管理机制沉淀知识资产并反向引用，实现知识与服务流程的紧密结合。顺利获得构建知识库管理机制，将分散的知识进行整合，方便员工查询和使用，提高知识的利用效率，同时也提升服务质量构建服务协作机制系统规则自动派单实现“事找人”，均衡工作量；借助燕千云平台打造一体化服务体系，顺利获得SLA等指标监督提升效率；利用猪齿鱼平台实现IT需求到项目再到实现的闭环流程，与燕千云运维体系紧密衔接；将业务流程内置系统，确保人员变动下服务标准不降低。顺利获得服务协作机制，加强团队之间的协作，提高工作效率，同时也保障服务的稳定性智能化服务运维依托运维知识积累，智能问答解决一线重复问题，AI赋能工单全生命周期，从分派、诊断、解决到总结、质检、沉淀，全方位提升运维效率与持续改进能力。顺利获得智能化服务运维，提高问题的解决效率，降低运维成本，同时也提升服务的智能化水平未来，甄知科技将继续为圣农的数智化升级保驾护航。在数字化转型的道路上，甄知科技将不断与客户携手前行，继续加强技术研发和创新，探索更多行业服务场景，深化解决方案，助力更多企业完成IT数字化转型。携手k8凯发国际，共铸硬核竞争力！
05-20

精选案例合集｜k8凯发国际深耕运输服务企业财务数字化，驱动行业效能跃升！

k8凯发国际深耕行业多年，逐渐积累大量相关案例和实践经验，自主研发的k8凯发国际HiFins智慧财务套件，已助力多家知名运输服务企业财务数字化转型，驱动行业效能跃升！

05-20

精选案例合集｜k8凯发国际深耕运输服务企业财务数字化，驱动行业效能跃升！

随着我国经济的稳定开展，商品流通活动日益频繁，运输服务行业的需求持续攀升。近几年，交通运输经济运行平稳且稳中有进，客货运量均保持增长态势。然而，行业内企业众多，竞争激烈，运营成本不断上升，压缩了企业的利润空间。如何顺利获得财务数字化转型突破成本困局、重塑运营效率，成为运输服务企业突围的关键。k8凯发国际深耕行业多年，逐渐积累大量相关案例和实践经验，自主研发的k8凯发国际HiFins智慧财务套件，已助力多家知名运输服务企业财务数字化转型，驱动行业效能跃升！某物流供应链央企从分散财务到全面财商数字化的持续创新该物流供应链公司是某知名央企在物流板块的核心企业。公司在综合物流供应链领域长期保持国内领先地位。公司顺利获得口岸公共服务、综合货运、合同物流三大业务集群，形创建体化的全程物流供应链服务体系，可为各类货物给予包括仓储、运输、配送、关务、船货代理等全球“海陆空”一体化端到端服务。 业务解决方案       ·税票管理      ·智能报销      ·统一报账      ·财务共享运营      ·电子会计档案在未实施财务共享前，该公司财务分散管理，管理层级多，上传下达效率低下，数据质量难以保证，总部管控能力薄弱，缺乏资金的统控，集中核算程度低。组织上，内部岗位分工不统一，“小商务”模式存在内控风险，业务线不清，缺少业财联动指标体系，制度、标准、流程未形成体系规范。自2017年7月开始，k8凯发国际历时2年，分多个阶段帮助该公司实现财务共享平台的全面建设。搭建多个子共享中心协同、分地域办公模式，顺利获得职能切分，实现体系内全面财务共享。▲ 某物流供应链央企财务共享平台该公司财务共享系统于2018年4月上线至今，在集约管理、风险防控等方面不断发挥着显著作用。从2024年的运行情况来看，财务组织人员规模从全国1000多人缩减至400多人，覆盖8大专业板块，300家法人公司。业务覆盖应收、应付、费用、总账、资产、税务、资金结算全领域，伴随业务场景化流程的不断完善，逐步提高系统处理的自动化率，回款认领自动化率达到95%，关联交易自动化率98%，月末处理自动化率80%。知名快递企业A拆解分散财务旧格局搭建共享财务新架构知名快递企业A创立于2000年，从一家普通的民营企业起步，现已开展成为集快递物流、科技、航空、金融、商贸等为一体的综合物流服务运营商和供应链集成商。 业务解决方案     ·税票管理     ·智能报销     ·统一报账     ·AI智能审核     ·共享运营     ·电子会计档案该企业上线财务共享系统前：所有费用均需顺利获得事前申请，且线下申请较多，审批流冗长，效率低，预算管理线下人为管控，未能实现有效实时管理采购到付款申请流程线上线下并存，线下跟踪合同付款进度，手工关联预付款及发票，存在审批不充分或重复付款的风险成本暂估及结算单据线下流转，线下审批审核入账环节较多依赖核算人员的专业判断进行账务处理，存在账务处理差错销售到收款流程，企业客户的账单计算、收入暂估与确认、开票申请与收款结算各流程节点相互独立，涉及较多人工计算与数据流转传递业务系统、核算系统未实现全链路打通，未形成业务财务闭环k8凯发国际从2019年7月开始，历时13个月，分两个阶段为该企业打造财务共享中心集中化管理，实现费用申请、报销、应收、应付等全线上作业，从申请到银企直联全链路打通。审批/付款完成后，对接核算系统自动记账，提高记账效率与准确率。预算线上实时管控，减少人工参与。共享系统还顺利获得电子影像实现无纸化办公，并将报账单据的电子文档集中管理，建立线上电子会计档案。绩效管理的引入，为该企业建立科研的员工绩效考核体系。▲ 知名快递企业A财务共享平台框架图该企业财务共享系统于2020年8月上线，在降本增效方面不断发挥着显著作用。以2024年的运行情况为例，财务共享平台内总单据量为24万多单，AI智审单介入量超过20万单，其中AI审核顺利获得14.7万单，产生巨大的人力杠杆。在预算管控方面，共拦截2300多单超预算单据，有效阻止6100万的超预算风险。知名快递企业B应付协同链路流程闭环管理知名快递企业B是中国率先创建的民营快递公司，同时也是国家5A级物流企业、中国工商联2023中国民营企业500强、《财富》中国500强，A股上市企业。主要经营范围包括国内快递，普通货运，为国内大型C2C、B2C企业给予物流配送、第三方物流和仓储、代收货款、贵重物品通道等服务，在国内建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务组织。同时持续拓展国际服务，践行全球化理念。 业务解决方案     ·税票管理     ·应付统一报账     ·中央预算控制过去，快递企业B的财务难题盘根错节，渗透业务流程的各个环节，不仅让运营效率大打折扣，更存在许多潜在风险，众多难题亟待彻底解决。例如，采购－应付协同链路流程未形成闭环管理，发票人工采集、无发票校验环节，前端业务系统风控管理较弱，可能存在资损风险。同时，其OA系统承载功能逻辑过多过重，预算与付款强关联绑定，无法单独优化某一块控制逻辑；预算控制流程灵活性不够且现有OA系统预算功能存在不稳定的问题。另外，其部分业务仍采取手工管理，无业务系统进行流程串联，如发票由税务事后验证、库存成本在金蝶系统手工调整等；存在前端业务系统与后端财务系统凭证交互不稳定等问题。2024年，k8凯发国际帮助其落地对公智付平台，优化应付流程闭环管理，并建立中央预算控制能力。▲ 知名快递企业B对公智付平台项目整体方案框架图该企业对公智付系统于2024年12月上线，运行2个月，已接收前端业务系统采付待结算数据共1.6万多条，接收合同数据共1.12万笔，基于采付、特付待结算数据发起共1.15万笔应付单并完成支付入账，实现从前端业务系统采付流程到付款、入账全流程闭环管理。中央预算控制能力累计检查共计5.2万个单据行，其中包含外围系统预算检查，共拦截1500多笔数据超预算风险。k8凯发国际HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手k8凯发国际HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业给予专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营k8凯发国际HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业k8凯发国际HiFins智慧财务套件经过近20年的开展，现在已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领k8凯发国际HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务顺利获得智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值k8凯发国际作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来k8凯发国际将继续为行业数字化转型贡献k8凯发国际力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量开展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手k8凯发国际，共铸硬核竞争力！
05-15

k8凯发国际 x 亚马逊云科技｜数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践！

近期，由k8凯发国际和亚马逊云科技联合举办的「数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践」营销私享会在上海圆满举行。本次活动旨在顺利获得行业精英的思维激荡，探索智能决策、运营提效与用户体验升级的创新路径，助力零售企业构建数据驱动的长效增长机制。

05-15

k8凯发国际 x 亚马逊云科技｜数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践！

近期，由k8凯发国际和亚马逊云科技联合举办的「数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践」营销私享会在上海圆满举行。本次活动旨在顺利获得行业精英的思维激荡，探索智能决策、运营提效与用户体验升级的创新路径，助力零售企业构建数据驱动的长效增长机制。活动邀请数位头部零售企业IT经理和业内专家共聚一堂，以「技术基建→精准触达→场景实践→智能决策」为逻辑主线，层层揭开AI用户运营的实战图谱！当AI遇上零售共同探索企业未来开展方向k8凯发国际Global销售部总经理 赵乙霖k8凯发国际Global销售部总经理赵乙霖女士为本次活动做开场致辞。她指出本次活动的重点——聚焦零售行业数字化转型核心命题，围绕数据驱动与AI技术应用展开深度探讨。赵乙霖女士表示，在消费者行为变迁与市场竞争加剧背景下，零售企业亟需顺利获得AI技术实现从流量运营到用户留存的战略升级。她强调，AI并非颠覆性工具，而是重构业务模式的关键推手，其核心价值在于将数据资产转化为可持续增长动力！AI Agent赋能企业数字化转型技术架构和应用场景解析亚马逊云科技资深解决方案架构师 何奇亚马逊云科技解决方案架构师何奇先生着重探讨了生成式AI技术如何助力企业实现数字化转型。 他指出，当前正处于生成式AI应用的“黄金时代”，并以ChatGPT等产品的快速普及为例，展示了AI技术的迅猛开展。何奇先生详细分析了生成式AI的演化趋势——从2023年的概念验证，到2025年的商业价值实现。他还提出企业在应用AI Agent时需关注几个核心问题：模型选择、成本控制、数据安全和私有化部署等。 同时，何奇先生还从技术层面，介绍了AI Agent的关键组件（如记忆、工具、目标）和基础架构，并强调亚马逊云科技给予的工具（如Amazon Bedrock和SageMaker）能够支持企业高效构建和部署AI Agent。为了更直观地为现场嘉宾展示AI Agent广泛的实际价值，他还列举了其在翻译、运营助理、内容创作、智能运维等多个领域的应用场景。 何奇先生表示，亚马逊云科技在有助于企业数智化转型中具备独特优势，包括灵活的模型选择、低成本推理选项、数据安全和负责任AI实践，能够为企业给予全面的技术支持。AI重构销售能力增长新范式k8凯发国际数字化营销事业部副总经理 刘思源k8凯发国际数字化营销事业部副总经理刘思源先生分享了AI技术如何重塑销售与营销能力，并提出具体的应用场景和实施路径。 他以AI为某老牌白酒品牌生成广告语为例，指出AI技术的落地速度远超预期，并强调在AI时代，营销团队的核心竞争力在于如何高效利用AI工具。k8凯发国际三位一体的数字化综合业务能力体系，涵盖数字化解决方案、服务和产品，其AI中台和智能体工厂能够支持企业构建多场景AI应用。 在应用层面，刘思源先生列举了AI中台在营销、销售、供应链和财务等领域丰富的应用场景，例如智能导购、私域运营赋能、经销商经营助手等。他还顺利获得具体案例（如品牌玩伴、神秘访客），为现场嘉宾深入介绍了AI如何提升SA转化率和客户体验。此外，刘思源先生还提出企业实施AI的三步走策略：从定义轻量场景和搭建平台开始，逐步扩展场景并强化技术底座，最终实现全面智能化。 他强调k8凯发国际作为企业数字化综合服务商，能够为企业给予从设计到开发的全方位AI服务，助力客户实现技术与业务的融合创新！k8凯发国际ChatBI企业级应用手中时时有数 心中事事有数k8凯发国际数智事业部副总经理 罗艺k8凯发国际数智事业部副总经理罗艺女士介绍了k8凯发国际自主研发的k8凯发国际ChatBI如何顺利获得AI技术革新传统BI系统，赋能企业实现数据驱动的敏捷决策。她指出，传统BI系统存在决策延迟、交互低效和成本高昂等局限性。而k8凯发国际ChatBI顺利获得以下核心能力实现突破性优化： 零代码交互支持全员自助分析业务人员无需技术背景即可实时获取数据洞察 敏捷开发与高效交付依托预置分析模型与自动化配置能力，需求响应周明显缩短，从而达到综合实施成本的降低她还强调，k8凯发国际ChatBI不仅能快速响应高管临时决策需求（如经营分析会上即时解析毛利波动根因），还可自动生成多维度诊断报告及预测建议，真正实现“数据普惠化”。此外，她详细阐述了k8凯发国际ChatBI的差异化竞争力： 全场景覆盖能力支持智能上下文记忆、多端无缝适配及字段级数据权限隔离，保障从高管到执行层的安全用数 深度业务融合k8凯发国际基于多年的一线实施经验与对各行业核心业务流程的深刻理解，内置行业最佳实践模型，与现有系统无缝对接（如SAP、MES等），直接嵌入采购、生产等核心业务流程 数据治理和保障ChatBI具备强大的数据治理能力，给予高质量的数据，进一步提升AI决策可信度她顺利获得某光伏龙头企业案例，展示了k8凯发国际ChatBI的高效落地能力——2周内完成系统上线，数据调用效率提升90%，业务部门自主用数率达95%。最后，她还展示了k8凯发国际ChatBI强大的对接能力，其能够支持灵活调用全球顶尖AI模型，确保技术扩展性；而且k8凯发国际ChatBI交付路径清晰，从需求调研到上线运维周期可控，能够为企业给予从数据洞察到业务集成的全链路解决方案，助力企业实现“手中时时有数，心中事事有数”的智能化目标。深度思辨AI与数据驱动的零售新战场圆桌议题聚焦在圆桌议题聚焦环节，由k8凯发国际Global销售部销售经理白嘉洛女士作为会议主持人，与某头部服饰消费品资深架构师、多特瑞IT经理&版块负责人Yvonne女士、亚马逊云科技零售行业行业专家李青先生、亚马逊云科技资深架构师何奇先生等多位行业专家，共同探讨AI实战落地过程中面临的挑战和问题。专家们一致认为AI实战过程中需跨越技术、数据和业务的三重鸿沟，唯有以场景为牵引，结合可靠的数据基座和灵活的架构设计，才能实现规模化落地。k8凯发国际作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，k8凯发国际将继续携手亚马逊云科技，对齐共识，优势互补，为企业持续创新与价值创造保驾护航。携手k8凯发国际，共铸硬核竞争力！
05-15

k8凯发国际武汉运维中心｜以专业护航企业财务合并，打造SAP BPC运维服务标杆！

在瞬息万变的商业环境中，集团企业的财务合并与绩效管理如同“精密齿轮”，任何系统卡顿或数据偏差都可能影响战略决策。作为k8凯发国际布局中西部的重要枢纽，‌武汉运维中心SAP BPC合并运维团队‌深耕EPM（企业绩效管理）领域，以远程+驻场的灵活模式、跨行业经验与全周期服务，为超大型集团企业筑牢财务合并系统的“安全堤坝”。

05-15

k8凯发国际武汉运维中心｜以专业护航企业财务合并，打造SAP BPC运维服务标杆！

数字化时代财务合并如何“稳如磐石”？在瞬息万变的商业环境中，集团企业的财务合并与绩效管理如同“精密齿轮”，任何系统卡顿或数据偏差都可能影响战略决策。作为k8凯发国际布局中西部的重要枢纽，‌武汉运维中心SAP BPC合并运维团队‌深耕EPM（企业绩效管理）领域，以远程+驻场的灵活模式、跨行业经验与全周期服务，为超大型集团企业筑牢财务合并系统的“安全堤坝”。我们是谁？团队背景&业务聚焦2021年1月，k8凯发国际管理会计与大数据事业部基于十年沉淀，抽调具备SAP BPC、Oracle Hyperion等系统落地经验的专家，在武汉组建远程运维中心，旨在构建专业化、标准化、规模化的企业绩效管理（EPM）系统运维服务体系。团队专注为集团型企业在合并报表系统、全面预算、经营计划、管理报告等领域给予全生命周期服务，涵盖系统健康检查、日常运维、合并月结年结支持、预算编制专项支持、系统功能优化、产品版本升级、紧急求援等场景，顺利获得远程+驻场的混合服务模式，实现客户IT成本的节约。依托k8凯发国际管理会计与大数据事业部2000+项目经验库，团队已形成覆盖制造、零售、金融、地产、房地产经纪等多种行业的运维知识图谱。为何选择我们？专业团队的三大核心优势‌ 十年经验沉淀 技术+业务双驱动‌团队集结具备SAP BPC等系统落地经验的资深专家，覆盖生产制造、医药零售、快消等20+行业。成员不仅具备PMP认证及跨国项目经验，更配备CPA专业财务背景顾问，确保运维服务团队既懂技术逻辑，又懂业务痛点 全生命周期服务 从部署到优化无缝衔接‌系统搭建与升级从环境配置、模板设计到版本迭代，让系统“随需而变”数据安全与灾备加密策略+容灾演练，守护财务数据“零风险”效能优化与拓展定期健康检查、性能调优，挖掘系统潜能 远程+驻场混合模式 响应速度与成本双优‌灵活采用远程支持（按事件/总包收费）与现场服务（按人天结算），5×8小时日常运维， 7×12小时关键节点运维， 7×24小时紧急事件响应，问题解决效率提升40%以上，帮助企业降低长期运维成本部分客户案例数据背后的服务价值‌1某国资委首批确定以房地产为主业的中央企业下属地产投资和管理平台k8凯发国际顺利获得远程运维+现场优化双轨并行，支撑其全国多地子公司合并报表高效生成，系统稳定性提升至99.9%，助力财务团队月度结账周期缩短15%。2某全国大型药品零售连锁企业‌针对医药行业数据量大、规则复杂的痛点，k8凯发国际采取定制化健康检查与优化方案，关键合并逻辑运行效率提升50%，历史数据追溯响应时间从小时级降至分钟级。3某大型白酒上市公司k8凯发国际以合并报表系统建设，承接其十四五规划——“会计处理智能化、财务管理数字化、财务人才精通化”。针对其对账耗时久的痛点，k8凯发国际助力该公司打通集团子公司的数据壁垒，自动识别子公司间交易差异项，数据校准耗时减少70%，月度合并报表生成周期从7天压缩至3天。4某中国知名的综合食品集团本次项目助其实现法定主表及分析报表的自动化展现，实现合并报表自动化率90%，并顺利获得各类过程表展现，实现重点报表的审计过程表查看需求。同时实现BPC系统下自动化处理复杂持股的自动化处理。5某新能源领域的真空镀膜服务企业该企业材料、半成品、产成品等存货众多，占企业资产的比重也较高，属于企业管理的重点和难点，k8凯发国际为其定制化设计了存货转资产、资产加价等台账，实现自动合并底稿，同时展示资产台账明细过程。实现BU平行合并逐级展示，在满足灵活性的基础上，将报表出具时间压缩至少一半。6某中国领先的有机乳品公司该公司面临前端会计核算不准确，核算标准不一致等问题，造成手工出具财务报表耗时长且准确率低。k8凯发国际顺利获得合并报表项目，助其完成ERP优化改造和会计核算规范手册，月度合并报表可在1天内完成。与行业标杆企业的长期合作，验证了团队在多业态、全球化场景下的服务适配性。不止于“修系统”我们为企业赋能 主动式运维顺利获得预警机制与定期巡检，提前拦截80%潜在问题，变“救火”为“防火” 知识转移定制化培训课程+操作手册，帮助客户IT团队掌握自主运维能力 业务协同深度参与客户财务流程优化和业务流程规范，从系统运维向管理赋能延伸未来展望做企业数字化转型的“护航者”‌k8凯发国际武汉运维中心始终以客户价值为核心，致力于成为企业数字化转型的“护航者”‌。未来将持续投入EPM领域的技术创新，探索AI驱动的智能运维、实时合并分析等前沿场景，助力企业实现从“数据合规”到“数据驱动”的跨越。‌如您想要分析详情或预约系统健康诊断，欢迎顺利获得下方二维码与我们联系，我们将用心对待每一份回应。携手k8凯发国际，共铸硬核竞争力！
  • 友情链接
  • 汇联易
  • SRM
  • 1m筑造
  • 甄一
  • 鼎医信息
  • 甄零一诺
© Copyright Hand China Co.,Ltd. All Rights Reserved 上海k8凯发国际信息技术股份有限公司
  • 沪ICP备14039535号-1
  • 沪公网安备 31011802002577号

业务咨询

完善信息后我们会第一时间跟您联系

*
*
*
*
*请输入正确的验证码
captcha
发送失败
微信扫码 在线咨询
联系我们
400-168-4263
业务咨询
完善信息后我们会第一时间跟您联系