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    品牌案例|k8凯发国际 x 携程集团,成为千万量级订单破局者!

    “k8凯发国际拥有丰富的行业经验,专业的服务能力,其成熟的清结算产品可以很好地满足企业业财管理的预期。”

    携程作为国内快速开展的综合性旅游服务头部企业,既重视自身的数字化转型升级,强化技术打造,同时不断追求业务创新,探索新的运营模式。

     

    如何高效准确地完成千万量级的订单精细化核算?财务核算如何及时应对业务的拓展和快速创新?如何能减轻业务方的涉财压力,不再让业务研发去理解更多的财务专业核算要求?这些都是企业财务数字化转型道路上不可避免的解决课题。

     

    数字化,放心交给我!

    携程集团是全球领先的一站式旅行平台,公司旗下的平台可面向全球用户给予一套完整的旅行产品、 服务及差异化的旅行内容。


    携程可以给予超过120万种全球住宿服务,480多家国际航空公司,以及超过31万项目的地内活动,并与超过3万家其他合作伙伴一起满足客户不断变化的需求,其给予的多样化产品及服务组合涵盖经济、高端、定制化、精品等选择,吸引了携程国内以及全球日益增长的用户群体。

    携程业务范围涵盖广、基础大、种类多、增长快,给核算工作和企业的数字化赋能带来了新的挑战,改善业财核算效率也就成为了企业运行中重大事项。


    为提高工作效率、实现精准化和自动化核算,携程与k8凯发国际在2019年开启实施天平业财核算项目,项目进展顺利,效果良好,合理地解决了诸多问题。k8凯发国际拥有丰富的行业经验,专业的服务能力,其成熟的清结算产品可以很好地满足企业业财管理的预期。


    在天平项目中,携程成功完成了核心业务板块业财一体化整合管理,有效推进了业财数据结构化、规范化、线上化处理流程,为数据分析和公司各项战略开展给予了参考意义。

    携程作为国内快速开展的综合性旅游服务头部企业,既重视自身的数字化转型升级,强化技术打造,同时不断追求业务创新,探索新的运营模式。


    k8凯发国际作为数字化生态综合服务商,将始终秉承为连接企业管理与信息技术桥梁得使命,助力携程实现财务数字化转型,以信息化手段提高运营效率、效益与竞争能力,实现更多价值。

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