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k8凯发国际 x 飞力达|财务共享项目正式启动,铸就灵活高效财务竞争力!
近期,k8凯发国际携手飞力达共同启动财务共享项目,项目致力于帮助飞力达进一步提升企业财务管理效率,提升财务服务水平!

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品牌案例|k8凯发国际 x 泸州老窖:携手构建持续的核心竞争力!
在30年的企业历程中,k8凯发国际始终在坚持做一件事:聆听客户的故事,分析他们真正需要什么。时至今日,k8凯发国际依然在聆听企业客户的故事,并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在k8凯发国际的伙伴名录中,一段又一段传奇商业故事正不断展开。

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品牌案例丨数据治理“手术刀”,助力某国货美妆领军企业的“数据肌底革命”!
当一个产品在抖音和药店分别有着不同的名字,该企业意识到“一物多码”正在扼杀其全域增长引擎。一年后,借助数据治理这把“手术刀”,套装子品价格贡献实现自动化精准计算,建立经销商主数据统一管理中心,制定虚拟套装唯一标识规则,而这一切始于对“一物一码”的偏执。

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08-07

k8凯发国际双入选IDC权威报告,荣膺“优秀工业智能体服务商”等三项推荐名单!

近期,IDC陆续在发布两份重磅报告,k8凯发国际凭借在企业级智能体应用和数据服务领域的卓越表现,成功入选两大权威报告,并分别荣膺“优秀工业智能体服务商”、“工业大数据推荐厂商”和“工业大模型推荐厂商”三项重点推荐名单。

08-07

k8凯发国际双入选IDC权威报告,荣膺“优秀工业智能体服务商”等三项推荐名单!

近期,IDC陆续在发布两份重磅报告——《IDC中国工业智能体(AI Agent)市场分析及供应商推荐》(Doc Document number:# CHC52296125,2025年6月)《IDC TechScape:中国数字工厂热点技术开展路线图,2025》(Doc Document number:# CHC52294325,2025年3月)k8凯发国际凭借在企业级智能体应用和数据服务领域的卓越表现,成功入选两大权威报告,并分别荣膺“优秀工业智能体服务商”、“工业大数据推荐厂商”和“工业大模型推荐厂商”三项重点推荐名单。这标志着k8凯发国际在AI技术与数据要素应用领域的领先地位再次取得权威组织认可,进一步彰显出k8凯发国际“AI+数据”双轮驱动战略的显著成效!深耕行业近百智能体与垂类模型加速场景创新基于AI中台与数据平台的强大能力,k8凯发国际已推出覆盖多领域的智能体及行业模型:营销领域通用智能体销售助理、销售陪练等十余个智能体在知名消费品企业中得到深度应用。如k8凯发国际与某知名电器企业开发导购陪练智能体,模拟“AI顾客”与导购进行交互,对导购话术进行评分和优化指导,取得了良好的应用效果及经济收益。制造业智能体矩阵与头部客户共同打造,包括设备智能巡检、工艺智能预警、质量追溯在内的等多个场景智能体。并且正在有助于围绕赋能一线员工的智能工位联合智能体解决方案在标杆智能工厂的落地。物流领域创新应用亿砹EI-TMS系统中的“车找货”与“货找车”智能体,顺利获得运力与货源画像的智能匹配,降低物流空载率,荣获多项行业创新奖项。垂类行业大模型基于k8凯发国际在专业领域的长期沉淀,已推出EI-物流大模型、锂智-锂电大模型、以及矿山大模型等多个垂类行业大模型,力争为行业客户给予一站式解决方案。“飞码”代码大模型k8凯发国际自主研发的代码大模型,支持从需求分析到代码生成的全流程辅助,使基于H-ZERO平台的应用系统开发效率显著提升,有力支撑k8凯发国际交付效率和项目毛利的持续提升,并且在多家合作客户中得到深度使用,我们相信在不久的将来,“飞码”必将成为IT团队“数字员工”,加速企业数字化转型进程。k8凯发国际 AI 中台企业级智能体快速构建与落地强大引擎k8凯发国际“灵猿”大圣AI中台,作为企业智能化转型的核心基础设施,已开展成为支撑企业快速构建、部署和运营智能体的全功能平台。该中台具备以下突出优势:多模型灵活适配能力平台内置对接DeepSeek等主流大模型的能力,企业可根据需求灵活选择或组合多种AI模型。这种开放架构设计既保障技术选型的灵活性,又确保企业能够持续接入最前沿的AI能力。智能体敏捷编排顺利获得可视化、模块化的编排工具,企业可快速将业务逻辑转化为智能体工作流,大幅降低AI应用开发门槛。企业级工程化特性平台给予完整的权限管理、安全审计和性能监控体系,满足大型企业对系统稳定性、安全性和合规性的严格要求。开箱即用AI轻应用内置通识Chat助手、知识库助手、ChatBI(智能问数)、AI功能导航等即装即用的轻量级应用,帮助企业快速实现部分场景的AI赋能。动态智能体规划技术1.6版本新增的AutoAgent功能支持基于实时数据动态调整业务流程,如根据库存、产能等变量自动优化生产计划,实现从“静态执行”到“动态优化”的跨越。H-ONE 融合数据平台打造企业快速驾驭大模型的利器k8凯发国际H-ONE融合数据平台,作为制造业数据价值释放的核心载体,以“1个平台、1套体系、5项能力、N个应用”的架构,为制造企业给予全方位的数据支撑:工业数据全链路管理平台成功帮助某制造龙头集团整合SAP、EMS、MES、PPS等数十个系统的数据资产,打破“数据孤岛”,实现跨系统数据的统一治理和应用。该案例成功入选IDC工业数据管理最佳实践,成为行业标杆。性能与成本双优化顺利获得分布式计算架构和智能数据分层技术,不仅实现数据全链路透明化,还大幅降低数据存储和计算成本,缩短数据应用的交付周期。行业化数据模型沉淀平台已积累新能源锂电、制药、装备制造等领域的专属数据模型,有效帮助客户快速实现全面的企业级数据治理。DataOps全流程支持在某新能源龙头厂商项目中,k8凯发国际实施的数据开发治理一体化平台实现需求透明化管理、开发流程自动化和细粒度权限管控,显著提升数据质量和分析效率,该项目成功入选IDC DataOps最佳实践案例。多模态数据处理能力针对工业场景中文本、视频、图像等多元数据,平台给予专门的采集、清洗和分析工具,为智能质检、设备健康管理等AI应用,给予高质量数据燃料。携手共赢与200余家企业共筑智能未来截至现在,k8凯发国际【得·灵】AI系列产品已在200余家企业成功落地,覆盖制造、能源、零售、金融、电信等十余个行业,正与各行业龙头企业,携手推进行业务智能化融合升级。IDC中国研究经理指出:“工业智能体短期内将与现有系统并存,长远看将引发工业企业系统巨大变革。”k8凯发国际正与客户一道,加速这一变革进程,持续拓展AI应用边界。未来,k8凯发国际将继续秉持“为企业应用AI而生”的理念,以【得·灵】系列产品为依托,顺利获得“灵猿”AI中台、“灵手”业务智能体、“灵睿”垂类模型,以及“灵策”配套服务的协同发力,助力更多企业驶入智能化转型快车道,共同探索数字时代的无限可能。携手k8凯发国际,共铸硬核竞争力!

08-07

品牌案例丨数据治理“手术刀”,助力某国货美妆领军企业的“数据肌底革命”!

当一个产品在抖音和药店分别有着不同的名字,该企业意识到“一物多码”正在扼杀其全域增长引擎。一年后,借助数据治理这把“手术刀”,套装子品价格贡献实现自动化精准计算,建立经销商主数据统一管理中心,制定虚拟套装唯一标识规则,而这一切始于对“一物一码”的偏执。

08-07

品牌案例丨数据治理“手术刀”,助力某国货美妆领军企业的“数据肌底革命”!

当一个产品在抖音和药店分别有着不同的名字该企业意识到“一物多码”正在扼杀其全域增长引擎一年后,借助数据治理这把“手术刀”套装子品价格贡献实现自动化精准计算建立经销商主数据统一管理中心制定虚拟套装唯一标识规则而这一切始于对“一物一码”的偏执01 品牌案例打造企业快速驾驭大模型的利器某国货美妆领军企业,源自西南地区知名药企的科研实验室,以“医研共创”模式引领科研护肤潮流。旗下王牌品牌稳居天猫TOP5,多品牌矩阵强势崛起。然伴随全域扩张,其数字化根基隐忧浮现,潜在危机悄然积累。 套组ROI「加权迷局」套装子品价格贡献计算不准确,依赖手工调整,投资回报率统计失真,难以评估单个产品真实营业额 经销商数据「业财孤岛」经销商数据分散于多系统分头管理,客户信息不统一,耗费大量人力时间手工调整与核对,业财对账困难,经营风险高 虚拟套装「规则迷雾」虚拟套装缺乏唯一判断规则,各渠道重复维护,每年新增超万条数据,管理成本激增,数据质量缺乏保障02 破局一场「数字肌底」“大手术”2024年6月,该企业携手k8凯发国际启动主数据治理攻坚战,直击三大命门:顶层设计:统一「数据规则」创建集团数据治理委员会,立下铁律:“一源一码,全域通行”(1个会员ID走天下,1个SKU码控全渠道) 平台攻坚:打造「黄金数据源」打通23套系统,建立集团级MDM中枢:· 经销商编码贯穿订单→返利→窜货监管全链路· 2万+SKU统一编码,新品上市秒级同步全渠道 流程再造:砍掉「数据补丁」· 客户主数据维护周期7天→2天,效率提升71%· 供应商更名自动触发全域同步,告别3天人工核对03 价值跃迁价值跃迁:从负债到资产一年攻坚,主数据化身「全域增长引擎」◈ 重构价格分摊模型,加入套组组成产品类型,增加主品,赠品,包材类型,提高子品价格分摊准确度,将ROI计算准确度提高40%◈ 建立统一的客户主数据维护流程,使客户主数据维护时间降低60%,并顺利获得MDM系统统一分发至下游系统,确保客户名称的一致性◈ 制定全局的虚拟营销套装唯一性规则,数据冗余减少50%以上,管理成本降低30%以上04 未来之战主数据成为「科技美妆」“核武器”对该企业而言,主数据不仅是技术升级,更是重构商业本质的“敏感肌屏障”护城河加固统一数据支撑“医学背书+精准服务”,拒止竞争对手模仿 全球化基座为AI测肤、个性化配方、多品牌并购给予可复用数据资产 人效“炼金术”将70%重复人力转化为决策产能,原班人马实现三倍产出当该品牌王牌产品登陆东南亚电商,旗下高端护肤品牌走进巴黎药房,这场「数据肌底革命」证明:中国美妆的全球化征程,始于对每一行代码、每一条主数据的执着!立即联系我们分析更多案例实践助力企业【重塑企业增长力】

08-04

精选案例合集|研发烧钱、成本高昂、库存难管,半导体企业财务“紧箍咒” 如何解?

k8凯发国际HiFins智慧财务套件,聚焦于财务运营管理综合性解决方案,帮助企业重新构建财务运营能力,或对企业现有能力进行有效补充,从而全方位提升企业的财务管理水平,助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现财务运营的卓越与高效!

08-04

精选案例合集|研发烧钱、成本高昂、库存难管,半导体企业财务“紧箍咒” 如何解?

在全球科技竞争日趋激烈的当下,半导体行业作为信息技术产业的核心支柱,正肩负着有助于数字经济开展的重要使命。然而在高速开展的背后,众多半导体企业在财务管理领域却面临着诸多棘手挑战,成为制约行业高质量开展的关键瓶颈:研发投入层面,技术攻关难度大、周期长,资金持续高额投入,回报却难以预估。设备采购环节,核心设备价格高昂、更新换代快,购置与维护成本惊人。市场层面,产品迭代迅速,需求波动剧烈,库存管理复杂,易造成资产减值。同时,行业竞争激烈,融资难度高、成本大。此外,技术泄密等风险频发,数据安全投入不可或缺。k8凯发国际HiFins智慧财务套件,聚焦于财务运营管理综合性解决方案,帮助企业重新构建财务运营能力,或对企业现有能力进行有效补充,从而全方位提升企业的财务管理水平,助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现财务运营的卓越与高效!某著名液晶面板制造企业实现全成本 无死角预算控制某著名液晶面板制造企业是一家专注于半导体显示领域的创新型科技企业,致力于为用户带来前瞻性的科技体验和智慧健康生活的使命,以全场景产品服务赋能客户场景需求,是全球领先的显示解决方案给予商。截止2024年,该企业已建成11大面板产线和6大制造、研发基地,拥有全球第二大LCD产能和全球第一大LTPS产能。 业务解决方案       ·中央预算控制在k8凯发国际的帮助下,该著名液晶面板制造企业于2022年建立中央预算控制平台,结束了以往预算控制分散在各业务系统中,预算控制机制因系统边界、能力差异而被迫切割、弱化的问题。同时,顺利获得中央预算控制平台打造统一的预算控制调度中心,紧随企业经营目标建立预算管控策略。顺利获得梳理成本发生的所有业务流程,建立一整套事前、全成本预算控制模型,连接所有支出系统,包括采购系统、报销系统、营销费用系统、PMS项目管理系统、实验室领料系统等平台,真正实现全成本、无死角的预算控制。▲ 某著名液晶面板制造企业中央预算控制平台的管理定位灵活针对销售成本、日常费用、生产成本、维备耗、资产采购、改扩建项目、新建厂项目、研发项目、人力成本、信息化项目、投融资成本、材料成本、财务费用等不同支出类型设定不同的管控大类及管控模型。▲ 某著名液晶面板制造企业全成本预算控制大类系统上线1年来,成功实现每年自动对超过200万行成本支出进行实时预算控制,有效避免高达5亿元超预算风险向部门长、项目负责人、分管领导等各层级领导给予实时、完整的预算与实际分析报表,结束过去财务手工统计,层层报送的人力消耗在所有部门要配合公司利润目标达成的管理背景下,交上财务部完美答卷合肥某半导体公司实现核算自动化 业务流程标准化合肥某半导体公司是一家一体化存储器制造企业,专注于动态随机存取存储芯片(DRAM)的设计、研发、生产和销售。创立于2016年,在国内外拥有多个研发中心和分支组织。 业务解决方案       ·财务共享平台       ·电子档案系统此前,该公司已实现部分业务自动化,随着业务规模及形态持续扩张,员工数量不断增加,业务流程标准化及核算自动化变革迫在眉睫。如何提升核算自动化、流程标准化,为各业务板块给予更优质服务,成为其在开展进程中亟待解决的难题。2024年,k8凯发国际帮助该公司搭建一套全面的财务共享平台,涵盖财务共享平台管理、总账月结管理、电子档案平台等功能模块。▲ 合肥某半导体公司财务数字化管理需求项目实施后,该公司财务自动化水平得到进一步提升,实现财务核算自动化、流水认领自动化、支付入口统一化、档案管理数字化、合并开票自动化,铸就财务管理“五化”能力!k8凯发国际HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手k8凯发国际HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心,以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念,根据不同行业的管理特色,面向大中型企业给予专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营k8凯发国际HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案,财务运营是以具体的财务业务流程作为载体,帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化,事务性工作无人化、财务对外支持实时化,最终达到提高流程效率、提高用户满意度,降低财务员工比等管理目标 深耕行业k8凯发国际HiFins智慧财务套件经过近20年的开展,现在已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案,坚持推出不同行业系统版本,聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领k8凯发国际HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新,在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破,创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体,从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务顺利获得智能化的流程及工具,赋能财务工作者,提高财务事务性工作效率,释放财务更多精力做高附加值的工作,帮助企业财务人员真正发挥财务价值k8凯发国际作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来k8凯发国际将继续为行业数字化转型贡献k8凯发国际力量,助力更多企业实现财务数字化转型,促进数字技术与财务业务场景的深度融合,赋能业务转型升级、高质量开展,为客户持续创新与价值创造保驾护航!携手k8凯发国际,共铸硬核竞争力!

08-02

甄盈业财 x 韶音科技|「星链」业财结算中台项目正式启动!

2025年7月中旬,全球开放式耳机领军品牌韶音科技(Shokz)与甄盈业财正式启动「星链」业财结算中台项目。双方高层领导及核心团队齐聚项目启动会,共同见证这一有助于财务核算精细化、智能化升级的关键时刻,携手迈向业财一体化的新高度。

08-01

甄盈业财 x 韶音科技|「星链」业财结算中台项目正式启动!

上海甄盈业财科技有限公司(以下简称“甄盈业财”),由上海k8凯发国际信息技术股份有限公司(证券代码:300170,证券简称:k8凯发国际信息)孵化创立,专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」,致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系,重塑财务组织,提升企业财务BP能力。  2025年7月中旬,全球开放式耳机领军品牌韶音科技(Shokz)与甄盈业财正式启动「星链」业财结算中台项目。双方高层领导及核心团队齐聚项目启动会,共同见证这一有助于财务核算精细化、智能化升级的关键时刻,携手迈向业财一体化的新高度。以创新科技重塑聆听体验韶音科技自2011年品牌创建以来,韶音科技始终专注于开放聆听技术与舒适科技的研发,以用户需求为核心,打造多场景开放式耳机解决方案。作为全球消费电子领域的创新标杆,韶音重新定义声音的边界,让聆听回归自然,持续以原创科技引领行业,致力于成为全球开放式耳机的领导者。强强联合构建全球化业财一体管理体系韶音业务覆盖全球60+国家,入驻28,000+线下门店,并在20+国内外电商平台召开运营。随着业务规模的快速扩张,财务结算面临三大核心挑战:1数据量庞大电商月结单据占ERP总单据量80%,国际财务月结需处理超300份文档,海量数据需多维度匹配,差异定位困难2业务规则复杂跨平台、跨区域的同类业务缺乏统一结算标准,核算涉及多部门、多系统协同,执行效率低下3结算效率瓶颈人力大量消耗于重复性工作,难以支撑实时决策需求,制约业务开展速度为突破困局,韶音科技历经半年深度选型,综合评估国内外服务商的产品成熟度与交付能力,最终选择k8凯发国际旗下甄盈业财平台,打造业财一体化的智能结算中枢。预期成果效率、自动化与决策升级顺利获得「星链」项目,韶音科技将在以下维度实现质的飞跃: 结账效率提升显著缩短财务月结周期,满足全球化业务时效要求 自动化水平突破减少人工干预,降低差错率,提升人效 经营分析实时化动态数据支撑业务策略调整,助力资源精准配置 合规性强化统一数据标准,满足多国税务审计要求,规避合规风险共启新篇以科技赋能全球业务增长本次启动会标志着韶音科技与甄盈业财战略合作的全面深化。双方将通力协作,以「星链」项目为基石,有助于业财管理从“流程驱动”向“数据驱动”转型,释放财务数据价值,为韶音全球化战略注入新动能。未来已来,智算无界。韶音科技与甄盈业财将共同探索业财融合的无限可能,以智能化结算体系赋能企业高效增长,共赢数字时代新机遇!甄盈业财,为众多现代服务行业、制造业+新零售、制造业+服务行业给予业财融合解决方案和产品,客户涵盖互联网、连锁经营、电商、零售、物流、酒店、文娱、地产服务、新能源、餐饮等众多细分行业,涉及世界500强企业、大型民营、国企集团、细分行业龙头等行业领军企业。基于多年行业实践积累,结合互联网技术手段,自主研发构建核心产品「清结算业财融合中台」,覆盖业财集成、全业态计费、全场景结算、全渠道对账、催收管理、收款认领、超级会计引擎、业财大数据处理等功能,并形成计费云、清分云、对账云、认领云、催收云、账务云、全球关联交易云等系列产品。携手k8凯发国际,共铸硬核竞争力!

08-01

k8凯发国际AI加速出海|「得·灵」体系开启国际市场!

k8凯发国际持续深耕自研,近年来持续有助于更具长远意义的自主产品出海,H-ZERO 及k8凯发国际 B 端 AI 应用产品/服务系列——「得·灵」体系率先扬帆,凭借硬核实力持续受到海外市场认可,2024年至今接连斩获订单,并陆续完成交付。

08-01

k8凯发国际AI加速出海|「得·灵」体系开启国际市场!

在全球科技竞争加速的背景下,AI 出海成为中国参与新一轮全球化竞争中的关键突破口。作为耕植于中国的企业数字化综合服务商,k8凯发国际立足本土,同时支撑企业全球化拓展,现在服务出海已有二十余载,能够满足中企出海的多样化需求。同时,k8凯发国际持续深耕自研,近年来也持续有助于更具长远意义的自主产品出海,H-ZERO 及k8凯发国际 B 端 AI 应用产品/服务系列——「得·灵」体系率先扬帆,凭借硬核实力持续受到海外市场认可,2024年至今接连斩获订单,并陆续完成交付。k8凯发国际坚信,开辟国际市场的前提,是先要赢得海外 IT 领域专业友商的认可。以下是三个具有代表性的AI出海典型案例:k8凯发国际顺利获得自主 AI 产品,助力多家日本头部软件公司实现智能化升级,并为其终端企业客户给予优质的 +AI 应用产品及服务。k8凯发国际2025年最受欢迎的 AI 产品 ChatBI 日前已启动一项战略合作——该产品将嵌入日本某头部软件公司自研的 ERP 系统中,联合向企业客户给予高效的 AI 数据统计及分析能力。该项能力的融合,将有效提升企业客户的数据分析效率,同时也将大幅降低用户的系统学习成本。此次产品融合,将第一时间从财务模块切入,后续计划将延伸至 SCM 供应链管理及 CRM 客户关系管理等领域,展望远期也将拓展至业务 AGENT 的融合。该 ERP 系统主要面向日本中小型企业群体,k8凯发国际 AI 系列产品将借助合作伙伴的资源及能力,进一步完成市场开拓及商业价值的实现。众所周知,多数日本企业将 SAP 作为企业运营管理的核心平台系统,并根据自身特点进行大量的个性化 Add-on 改造,经过长期的积累,企业在必须进行系统升级的时候,将面临巨大的风险及成本挑战。日本某大型制造企业长期使用 ECC 系统支撑核心业务,在向 S/4HANA 升级时即面临技术差异大、业务影响复杂、历史数据与客户化开发兼容性风险等重大挑战。k8凯发国际积累了近30年的大型企业 SAP 落地经验,结合 AI 能力于2024年研发了 Hiker 工具,是解决 SAP 替换/升级痛点的一大利器。Hiker 以 AI 能力帮助该企业快速解析 ECC 系统标准配置、主数据质量、客户化开发及业务流程现状,精准识别与 S/4HANA 的功能差异点,并评估升级可行性与客户化复用价值。Hiker 以 AI 能力帮助客户规避“盲升”风险,提前规划升级路径,既减少人工分析的耗时与遗漏,又明确需改造的业务模块与开发内容,从而优化升级成本、缩短升级实施周期,并大大降低升级切换的风险。基于k8凯发国际 AI 中台构建的 Chatbot 工具,为日本某头部软件公司融入 AI 化的提案半自动生成能力,以及客户需求智能化匹配能力。顺利获得显著的响应能力提升及需求命中率的提升,该合作伙伴收获销售业绩提升10%(提案成功率、客户转化率)、实施成果产出效率提升30%(如 RFP/Fit & Gap 分析的生成时间缩短)。k8凯发国际 AI 产品能力的引入,不仅为该软件厂商带来显著的效率提升,同时也降低了其软件实施的门槛,有助其更高效地构建生态伙伴圈。此外,在国内市场,k8凯发国际 AI 系列产品亦已拓展至中国大陆以外的地区。2025年上半年,k8凯发国际在中国香港为某大型连锁餐饮集团实施落地多个 AGENT,涵盖 HR、财务、仓储、合同等领域,在已落地的流程中,业务运营效率提升超过50%。在中国台湾地区,k8凯发国际也在某头部半导体公司部署 AI 中台,并正在进行业务 AGENT 的实施落地。k8凯发国际 AI 业务的快速开展,离不开k8凯发国际优秀的企业客户群体,带来大量高质量的实践机会。海外市场的开拓虽刚刚起步,却已快速收获海外市场机会,这既让我们备受鼓舞,更让我们得以深入理解不同文化背景下对 AI 的认知与思考。这些宝贵的经验,正成为滋养k8凯发国际 AI 能力持续成长的重要养分,让我们能够在多元领域沉淀技术能力与场景经验,从而在破解海外企业数字化痛点时,更能融入本土化思维。我们相信,这种能力的输出也绝非简单的技术迁移,而是顺利获得构建 AI 数字生态底座,致力于帮助客户跨越技术鸿沟,实现双向赋能与互利共赢。携手k8凯发国际,共铸硬核竞争力!

07-30

下一代数字化平台,k8凯发国际助力在华日企建立新时代竞争优势!

近期,由k8凯发国际信息主办,联合文雅科、甄汇信息、甄云信息协办的「下一代数字化平台——助力在华日企建立新时代竞争优势」k8凯发国际在华日企用户大会于上海成功举办。

07-30

下一代数字化平台,k8凯发国际助力在华日企建立新时代竞争优势!

近期,由k8凯发国际信息主办,联合文雅科、甄汇信息、甄云信息协办的「下一代数字化平台——助力在华日企建立新时代竞争优势」k8凯发国际在华日企用户大会于上海成功举办。本次大会汇聚行业精英、专家学者与优秀企业代表,聚焦在华日企面临的数字化转型、供应链协同、新零售布局,以及 AIGC 技术落地等核心挑战,并顺利获得k8凯发国际 H-ZERO 企业级 PaaS 平台战略及实战案例,致力于为企业给予切实可落地的竞争力升级方案。下一代数字化平台H-ZERO 战略分享k8凯发国际 CEO 黄益全先生表示,k8凯发国际近30年来与众多日本头部企业紧密合作,共同成长,并强调日资客户是k8凯发国际开展的重要伙伴。当前,企业数字化历经“ ERP 时代”“数字化变革(DX)时代”正逐步迈入关键的“数据与 AI 时代”。面对新挑战,他提出,企业应进一步优化供应链效率,实现订单生命周期的全链条动态可视,让数据服务于执行者,既能让业务系统给予数据,数据也能驱动业务的执行。k8凯发国际希望帮助企业顺利获得高度集成各个业务系统,打通业务上下游协作,实现企业敏捷高效管理,真正让数据带来价值。k8凯发国际自主研发的 H-ZERO 企业级 PaaS 平台正是基于上述主张所打造,其历经多年时间的进化升级,沉淀了超千个中大型客户实践经验,已成长为支撑复杂业务场景的企业级自主 PaaS 平台。H-ZERO 企业级 PaaS 平台采用微服务架构,给予大量开箱即用的模块化组件,能够实现快速构建、高效集成及智能化应用开发,支持企业搭建自主应用系统。黄益全表示,H-ZERO 的“插拔式”平台架构有望成为日企转型的关键:其无需替换旧系统即可快速接入 AI 能力。他例举了某在华日企顺利获得该模式,仅用时15天就完成费用审核 AI 升级,效率提升40%,充分印证技术落地的低门槛优势。同时,他以上海吸引某日本车企建立电动车研发生产基地为例,指出未来不仅是品牌与成本的竞争,市场敏锐度与供应链协同效率,也将成为企业在全球化竞争中成功的关键。未来,k8凯发国际也将持续深化与日本企业的合作,全力支持其在华业务开展。k8凯发国际坚信,依托 H-ZERO 企业级 PaaS 平台,以及在平台上打造的开放、敏捷、以执行者为中心的集成解决方案,将成为企业提升全球竞争力的强力助手。供应链管理以技术加速协同效率针对日企供应链响应慢、数据割裂的痛点,k8凯发国际日本 SAP 事业部总经理傅博先生分享了中国某新能源企业借助 H-ZERO 构建集成化供应链管理平台的实践案例。该企业顺利获得打通采购、生产、物流数据链路,实现供应商实时协同,将物料匹配效率提升50%,紧急订单响应时间从3天压缩至30分钟,也由此印证k8凯发国际 H-ZERO 对供应链“中国速度”的激活能力。新零售电商解锁本土市场增量面对中国新零售复杂生态,k8凯发国际电商解决方案专家杨晓倩女士聚焦日企如何应对直播电商、O2O 等模式挑战进行深度剖析与经验分享。她顺利获得实战案例表示,基于 H-ZERO 构建的 EC 平台,能够实现“直播订单-仓库发货-跨境结算”全链路打通,并顺利获得数据溯源实现伪物流通率归零,为日企深耕本土消费市场给予可靠的技术支撑。汇联易 + AI 驱动企业费用管理智能化升级汇联易的 AI 场景落地方案成为本次活动焦点,k8凯发国际 AI 高级顾问李欣女士分享道,针对日企多语言单据审核、合规管控难等问题,基于 H-ZERO 的 AI 审核系统,能够实现98%以上的无版式识别准确率。她介绍道,某全球医疗器械日企引入该平台后,境外单据审核时间从2小时缩至10分钟,合规率从92%升至99.9%,人工成本削减60%。AI新应用ChatBl+Dr.SUM智能平台本次大会现场,由文雅科信息技术(上海)技术总监溝渕全人先生正式发布 k8凯发国际ChatBI + 文雅科Dr.SUM 智能平台。该平台支持日语自然语言查询,从“季度销售额地域增长分析”到“库存异常预警”,秒级生成可视化报告,解决日企本社与在华数据割裂问题,让经营决策从“滞后应对”转向“实时洞察”。紧握时代机遇 实现互利共赢k8凯发国际与日企客户的双向奔赴活动尾声,k8凯发国际董事长陈迪清先生受邀发表大会致辞,他第一时间回顾了k8凯发国际与日本企业客户源远流长的深厚情谊与珍贵的合作故事。k8凯发国际持续深耕日企服务近三十载,跨越多个开展阶段,从精益管理理念的传递,到先进制造经验的共享,每一次携手合作每一份智慧凝结,都化作k8凯发国际与客户共同成长的养分。这种基于相互信任和长期共赢的伙伴关系,是k8凯发国际在日企服务领域持续深耕,并取得卓越成就的坚实基础。如今,中国市场迭代加速,日企正面临本土化适配等难题。k8凯发国际凭借7000+国内外中大型企业的实践经验,早已构建起从供应链数字化,到全链路运营的完整解决方案:既能用更贴合中国市场 SaaS 工具激活组织效能,也能以灵活的云原生架构响应快速变化的消费需求,更能顺利获得业财一体化系统,帮助企业实现成本精准管控。同时,k8凯发国际聚焦 AI 技术的实际应用,在营销、制造、财务、供应链等各个业务领域,已同步推出近百个成熟 AI 智能体,能够全面支撑企业构建 AI 能力体系及智能化升级。这不是简单的技术输出,而是带着感恩的双向奔赴——用k8凯发国际深耕本土的实战经验,助力日企在熟悉的严谨性与中国市场的灵活性之间找到平衡,让每一份积淀都能在新赛道上焕发新的竞争力。k8凯发国际愿以更开放的姿态,与日企续写合作新篇,共同在变化中把握新机。本次k8凯发国际在华日企用户大会,以“技术+场景”双驱动,明确k8凯发国际在华日企业务开展战略,分享企业 AI 应用落地场景,展现 H-ZERO 平台对在华日企的赋能价值。从供应链提速到新零售破局,从 AI 效率革命到数据决策升级,为日企融合 “日本精细化”与“中国敏捷性”,构建新时代竞争优势给予清晰路径。k8凯发国际将助力企业加快智能化升级步伐,携手共铸硬核竞争力,共探在华日企开展新未来!

07-28

精选案例合集|综合性集团企业跨国经营难,k8凯发国际HiFins打通集团多中心财务共享“任督二脉”!

k8凯发国际HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心,以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念,根据不同行业的管理特色,面向大中型企业给予专业的财务数字化解决方案。

07-28

精选案例合集|综合性集团企业跨国经营难,k8凯发国际HiFins打通集团多中心财务共享“任督二脉”!

纵观诸多行业,综合性集团企业财务管理最为复杂,组织架构层面,综合性集团企业旗下子公司众多,层级复杂,财务信息传递易延迟、失真,难以高效整合,影响决策制定;业务板块层面,涉足多行业,各行业财务特性差异大,统一财务管理标准与流程实施艰难,成本核算、预算编制等缺乏针对性;资金统筹层面,资金分散在不同子公司与业务,调配不及时易造成资金闲置或短缺,融资难度因整体规模与复杂结构而增加。同时,跨区域、跨国经营面临不同税收政策与汇率风险,部分企业风险管控体系不完善,随着财务风险不断累积,将制约集团整体开展。k8凯发国际HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心,以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念,根据不同行业的管理特色,面向大中型企业给予专业的财务数字化解决方案。广东某集团A聚焦多业态管理痛点广东某集团A是一家中国领先的多元化产业投资控股集团,创建于1994年,总部位于广东佛山及深圳。旗下拥有多家上市公司及知名企业。 业务解决方案         ·税票管理         ·智能报销         ·财务共享运营         ·AI智能审核         ·中央预算控制由于该企业多元化性质,导致在集团向下缺乏统一的标准规范的财务管理体系,仍未实现业务流程各环节的拉通。为改善现状,k8凯发国际帮助该企业梳理并建立集团统一规范标准的财务管理体系,包括统一的财务政策模型、财务控制模型、流程全线规则、核算体系、报告体系、数据管理体系。对财务核算等基础业务工作与财务管理实现专业化分工,提升核算业务处理能力的同时,深入聚焦财务管理,对价值链各环节给予财务支持。同时,k8凯发国际帮助该企业搭建统一的共享报账平台:顺利获得建立统一的共享报账平台,拉通资金管理平台、资金、核算等系统,实现核算流程的统一规范,财务全流程线上闭环流转,手工凭证的自动化处理协同商旅平台,打通“预算-申请-消费-报销-支付-入账”全流程,贯穿事前事中事后的全费用控制流程,简化员工差旅流程,提高员工差旅报销体验实现会计资料流转、发票采集线上化、信息储存安全化,提高数字化多维度联查能力▲ 广东某集团A共享报账、共享运营系统方案框架系统上线以来,该企业费用管控精度提升60%,更助力该集团实现全业态财务可视化管控,让多元化开展战略拥有更敏捷的数字引擎。广东某集团B平台化 工单化 标准化 自动化广东某集团B为省属国有独资的投资控股公司,旗下有三家香港上市公司。全资及控股子公司超过300家,集团业务涉及公用事业及基础设施、制造业、房地产、酒店、物业管理、零售批发、金融等行业。截至现在,该集团总资产逾2600亿元,员工总数2万余人。 业务解决方案         ·税票管理         ·智能报销         ·财务共享运营         ·AI智能审核         ·统一报账随着该集团多元化的产业开展,经营领域日益广泛,各板块业务差异化扩大,集团整体管理模式也随之步入转型阶段,财务转型首当其冲。财务数据质量亟待优化,财务分析亟待深度挖掘,业财融合亟待增进,财务人员亟待脱离核算、支付等繁重的重复性基础工作,转向给予高层次的财务价值工作范畴,建设集团层面的智能财务共享是必由之路。k8凯发国际为该集团构建的智能财务共享系统,包含主数据管理、商旅管理、电子报账、应收管理、应付管理、资产管理、电子影像管理、电子档案管理、发票管理、凭证管理、报表管理、运营管理、审批管理和接口管理等功能模块。▲ 广东某家电制造企业财务共享框架顺利获得财务共享平台的部署落地,配合该集团战略财务、业务财务、共享财务三位一体的财务转型,形成该集团统一财务管理规范,提高财务工作效率,释放财务人员生产力,在集团业务快速开展、规模高速扩张的同时,保证业财数据一体化,及时给予集团战略决策支持,提升集团的管控水平。浙江某世界500强企业全集团 全球化 多板块 多中心浙江某大型企业,多年荣膺世界500强,作为中国民营企业典范,近年来业务蒸蒸日上,已开展成为以有色材料智造、教育事业、健康产业为核心的多元化跨国企业集团。2024年,该企业确立以数字化转型为驱动、打造集团核心竞争力的战略目标,将财务共享建设列为五大关键工程之一。鉴于企业业态丰富、产业遍布全球,各板块数字化与共享建设水平不一的现状,构建适配全球化、多产业布局及不同开展阶段的财务共享体系,成为集团财务共享建设的重大挑战。k8凯发国际助力该企业搭建全球化、多板块财务共享体系,建成涵盖费用管控、全业务领域报账、资金管理、档案管理、智能审核的财务共享平台,实现财务提效、业务赋能。▲ 浙江某世界500强企业财务共享框架顺利获得财务共享平台建设,k8凯发国际帮助该企业达成以下目标: 构建财务共享体系构建契合全集团各产业板块协同开展的多中心财务共享体系 搭建财务共享平台根据各产业板块业务需求,搭建有力支撑各板块全球化布局、个性化业务开展的财务共享平台,满足不同产业开展需求 优化流程,降本提效以平台建设有助于业财流程优化,降低运营成本,实现低人工、高效能的财务服务;部分版块财务自动化率提升至98%,在财务人员不变的情况下系统上线时增加了20家主体单位,未来预计至少增加20%(60家左右)的核算单位 数据共享,业务赋能以平台建设打破业财壁垒,整合业财数据,构建企业高质量财务数据资产,为集团业务决策给予有效财务依据k8凯发国际HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手k8凯发国际HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心,以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念,根据不同行业的管理特色,面向大中型企业给予专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营k8凯发国际HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案,财务运营是以具体的财务业务流程作为载体,帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化,事务性工作无人化、财务对外支持实时化,最终达到提高流程效率、提高用户满意度,降低财务员工比等管理目标 深耕行业k8凯发国际HiFins智慧财务套件经过近20年的开展,现在已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案,坚持推出不同行业系统版本,聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领k8凯发国际HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新,在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破,创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体,从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务顺利获得智能化的流程及工具,赋能财务工作者,提高财务事务性工作效率,释放财务更多精力做高附加值的工作,帮助企业财务人员真正发挥财务价值k8凯发国际作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来k8凯发国际将继续为行业数字化转型贡献k8凯发国际力量,助力更多企业实现财务数字化转型,促进数字技术与财务业务场景的深度融合,赋能业务转型升级、高质量开展,为客户持续创新与价值创造保驾护航!携手k8凯发国际,共铸硬核竞争力!

07-24

品牌案例|k8凯发国际 x 因湃:“一年多取得同行业5-10年数字化建设成果!”

在30年的企业历程中,k8凯发国际始终在坚持做一件事:聆听客户的故事,分析他们真正需要什么。时至今日,k8凯发国际依然在聆听企业客户的故事,并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在k8凯发国际的伙伴名录中,一段又一段传奇商业故事正不断展开。

07-24

品牌案例|k8凯发国际 x 因湃:“一年多取得同行业5-10年数字化建设成果!”

在30年的企业历程中,k8凯发国际始终在坚持做一件事:聆听客户的故事,分析他们真正需要什么。90年代改革开放浪潮愈烈时,k8凯发国际顺利获得IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态,迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际,k8凯发国际以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率,紧跟油门到底的时代速度。2010年代,转型升级成为中国企业面临的最大课题,k8凯发国际数字化力量让众多海内外企业无惧风险,稳中递进。2020年代,新质生产力驱动变革,k8凯发国际以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力,加速突破未来。时至今日,k8凯发国际依然在聆听企业客户的故事,并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在k8凯发国际的伙伴名录中,一段又一段传奇商业故事正不断展开。品牌案例 k8凯发国际 x 因湃在新能源浪潮席卷全球的今天,中国这个世界最大的汽车市场正以惊人的速度走向电动化。作为中国车企的领军企业之一,广汽集团意识到作为新能源动力之芯的动力电池技术,将是抢占新能源时代至高点的必争之地。广汽计划顺利获得自研自产动力电池等方式加强对核心产业链的控制,“因湃电池”由此诞生,旨在实现广汽新能源电池自主产业化布局,提升产业链优势。因湃自创建起就背负着快速实现量产的使命,新能源动力电池的制造过程中,数字化是必要前提。因湃电池的生产全过程有1.5万个质量控制点,生产数字化系统要做到毫秒级响应,行业产品不良目标达到PPb级别,因此因湃需要一个强有力的数字化解决方案。与广汽集团有过成功合作经验的k8凯发国际此时走入了因湃的视野,k8凯发国际近年在锂电行业积累了深入全面的智能制造经验,同时k8凯发国际H-ZERO企业级PaaS平台拥有成熟、完整的系列应用产品。深入的行业方案加丰富的成型应用,帮助因湃快速完成从设计到生产全流程数字化落地建设,四至七个月所有系统和应用依次上线,达到量产所需的标准,近乎神速。在双方的共同努力下,因湃仅用行业均值一半的时间即实现爬产目标,达到工厂设计产能,将一期工厂打造成了一座前沿数字智慧工厂,产品生产质量达到行业最高级别标准,单线产能全球领先,实现了一段业内经典范例。▲ 许俊海因湃电池科技有限公司总经理“借助k8凯发国际丰富的锂电行业经验、成熟的应用产品和AI方面的垂直解决方案,因湃电池在一年多时间内取得了同行业5-10年的一个数字化建设成果,产品生产质量达到了行业最高级别的标准,单线产能全球领先。基于数字原生的理念,构建了数据驱动的智能生产环境,实现了从设计到生产的全流程数字化映射,让运营效率整体提升30%,综合能耗降低30%,研发工艺迭代速度提升20%,真正能实现我们所期待的这种智能化制造的这样一个标杆工厂。”展望未来,作为国家工信部首批认证的卓越级智能工厂,因湃将携手k8凯发国际和其他生态合作伙伴,加速智能化开展,助力因湃智能化迈上新台阶,带动整个新能源产业链技术变革和破“卷”向新!每一次数字化的跃迁,都是k8凯发国际与客户并肩前行的故事。这些故事不断地发生、累加、递进,终成为k8凯发国际最珍视的财富。未来,我们将继续倾听每一位客户的故事,用执着不息的专业和沉淀,为每一段核心竞争力的进化,全力以赴。携手k8凯发国际,共铸硬核竞争力!

07-24

k8凯发国际 x 威科|助力某工业自动化领军企业,全面预算管理体系升级!

近期,某工业自动化领军企业正式召开全面预算管理系统项目启动会,会议聚焦预算管理数字化转型核心议题,并宣布携手企业数字化综合服务商k8凯发国际信息,基于威科产品CCH Tagetik,与该企业共同构建“战略引领、业务驱动、数据贯通”的智能化全面预算管理系统,旨在打通战略规划、资源配置与绩效闭环,赋能该企业全面预算管理向平台化、国际化转型升级。

07-24

k8凯发国际 x 威科|助力某工业自动化领军企业,全面预算管理体系升级!

战略牵引预算 高效配置资源全面预算管理系统项目启动近期,某工业自动化领军企业正式召开全面预算管理系统项目启动会,会议聚焦预算管理数字化转型核心议题,并宣布携手企业数字化综合服务商k8凯发国际信息,基于威科产品CCH Tagetik,与该企业共同构建“战略引领、业务驱动、数据贯通”的智能化全面预算管理系统,旨在打通战略规划、资源配置与绩效闭环,赋能该企业全面预算管理向平台化、国际化转型升级。锚定变革目标 破解管理痛点会上,该企业财经负责人指出其当前企业预算管理存在诸多问题,并明确表示本次项目的目标是建立以战略为指引、以业务为基础、以数据为驱动、以IT平台为支撑的全面预算管理体系。拆解实施策略 预判转型收益k8凯发国际管理会计与大数据事业部总经理熊禹先生从保障项目成功的角度拆解项目落地策略,提出可能的风险及应对策略,以及本项目将会带来的6大收益:资源配置优化、跨部门协同强化、目标闭环管理、编制效率提升、动态模拟分析、业务指导精准化。战略级动员 定义五大核心使命该企业董事长亲临现场并发表重要讲话,深刻阐述项目的战略意义,表达最高层领导对项目成功的殷切期望。他提出:◈ 希望预算系统能够成为“战略落地加速器”,将经营目标分解到每一业务单元、每一责任人,确保资源配置精准化◈ 希望预算系统实现经营数据穿透至产品线、业务单元乃至最小责任主体等关键环节,真正打开经营“黑匣子”, 打造一个“高效决策仪表盘”,为管理层给予科研、快速的决策依据◈ 希望预算系统成为公司级“资源优化指挥棒”,实现对人、财、物等核心资源的精准配置与动态监控,确保“好钢用在刀刃上”,驱动整体价值创造效率提升◈ 依托预算系统构建公司级“风险管控预警线”,精准识别经营偏差、财务异常及潜在风险点,切实提升风险防控的前瞻性与主动性◈ 构建以预算系统数据为依据的“绩效衡量公平尺”,为部门、团队及个人绩效评价给予客观、统一、清晰的标准依据,确保激励精准有效,充分激发组织活力他强调,全体核心骨干需深刻认识本项目对公司的重要性,需将其置于战略高度,主动拥抱变革,深度参与流程变革与设计,躬身入局确保方案落地。同时,他表示,将全力支持项目组,聚焦实际痛点,助力公司实现项目目标,最终三方达成互利共赢、共同成长。以同行视角 共践长期主义k8凯发国际COO黄耿先生分享了k8凯发国际作为半个同行从“项目公司”到“产品&项目公司”的转型历程,从经营管理视角提出,夯实管理体系是支撑内生增长与并购扩张的根本保障,这一观点正契合全面预算管理在该企业中的管理定位。黄耿强调,项目成功须凝聚全员共识,预算管理非一次性工程,需建立持续长效优化机制,以适应业务动态开展需求。同时他表示,k8凯发国际将给予全方位资源与技术保障,全力以赴应对项目中各类挑战,不遗余力保障项目的成功。三重保障 加持项目稳健落地威科大中华区负责人钟赞辉先生表达了威科作为产品方对本次项目的极大信心与鼎力支持:第一时间,本次项目受到最高层领导高度重视,为项目成功给予最核心的领导力保障与战略支持,奠定项目成功的基础;其次,依托于k8凯发国际深厚的本土化行业落地经验与威科领先的全球预算管理实践,形成优势互补,共同驱动项目高质量落地;最后,威科为本次项目建立快速响应通道以对接产品需求,全力保障产品层面的问题得到妥善解决。本次启动会标志着该企业预算管理数字化正式进入攻坚阶段。在该工业自动化领军企业董事长战略引领下,依托k8凯发国际深厚经验、威科全球实践,三方精诚协作,项目团队已整装待发,将全力冲刺实现系统高质量如期交付。预祝本次全面预算管理系统项目成功上线,赋能经营管理能级跨越式提升。携手k8凯发国际,共铸硬核竞争力!

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